PDCA (Plan-Do-Check-Act) ciklus je serija aktivnosti usmerenih ka poboljšanju. PDCA krug se ne sme zaustaviti. Čim se neko poboljšanje ostvari, ono postaje standard, koji na dalje inicira nove promene, i dalje pokreće ovaj krug.
Pročitaj ceo tekst » »Kontrolni grafikoni koriste se za određivanje, na osnovu pokreta tačaka, vrste promena koje su se desile u procesu proizvodnje. Tu na scenu stupaju kontrolne i tačke provere. „Cilj“ označava kontrolnu tačku, a „mere“ tačku provere.
Pročitaj ceo tekst » »Uvođenje kaizena u kompaniju započinje sledećim aktivnostima: standardizacija, 5S i eliminacija muda. Prvi korak je 5S, koji podrazumeva organizaciju radnog prostora u pet koraka. Ovih pet koraka pružaju odgovore na pitanja “Da li imamo sve što nam je potrebno?” i “Da li nam je potrebno sve što imamo?”.
Pročitaj ceo tekst » »Standardi predstavljaju najbolji način za obavljanje nekog posla. Tamo gde standardi ne postoje, nema ni uslova za poboljšanja. Stoga standardi predstavljaju osnovu za održavanje i poboljšanje. Bez standarda nema ni kvaliteta.
Pročitaj ceo tekst » »Disneyland – mesto koje ne poznaje godine, gde snovi i bajke postaju stvarnost, a magični trenutci zauvek ostaju u sećanju.
Zakoračite u svet najslađih snova i bajki, i saznajte kako je japanska filozofija kaizen doprinela sjaju Disneyland-a.