U dinamičnom svetu poslovanja, organizacije su neprestano suočene s izazovom optimizacije svojih procesa i postizanja veće efikasnosti. Jedan od najefektivnijih pristupa za postizanje ovih ciljeva je primena lean metodologije. Lean principi su nastali kao rezultat implementacije Toyota proizvodnog sistema i mogu doneti značajne koristi za organizacije koje ih primene.

Generalni direktori poznatih domaćih i stranih kompanija su na prvom panelu 4. Lean & Kaizen kongresa, održanog 3.10.2022. u Beogradu, podelili svoje viđenje Lean-a i Kaizen-a.

Da li ste znali šta je potrebno svakoj uspešnoj lean kompaniji? Bojan Šćepanović otkriva svojih 9 tajnih sastojaka za uspešnu implementaciju lean-a u kompanijama.

Menadžment Centar Beograd održao je osmi sastanak Kaizen&Lean kluba, 21.  maja 2021. godine, on-line, preko ZOOM aplikacije na temu „Kaizen u kancelariji“. Sastanku je prisustvovalo više od 120 ljudi.   Kao panelisti učestvovali su: Nataša Marković, General Manager, GALEB GROUP Lazar Stevanović, Logistic & Continuous Improvement Ivica Dostanić, Director of OMS programs – Block Exploration

Menadžment Centar Beograd održao je sedmi sastanak Kaizen&Lean kluba, 16.  aprila 2021. godine, on-line, preko ZOOM aplikacije na temu „Kaizen u mojoj kompaniji – Praktična iskustva implementacije kaizena u Srbiji“. Sastanku je prisustvovalo više od 120 ljudi. Kao panelisti učestvovali su: Đorđe Klikovac, Glavni tehnolog u proizvodnji, KOTEKS VISCOFAN DOO Nada Knjeginić Mirković, Rukovodilac sektora kontinualnog pobojšanja, HBIS