Šta čekate, najbolje vreme da osnujete controlling u kompaniji jeste sad i odmah!

Flexed budžet je alat controllinga. On se najviše koristi u proizvodnji kada imamo podelu troškova na fiksne i varijabilne. Suština flexed budžeta je da se koriguju planirani troškovi za stepen korišćenja kapaciteta capacity utilisation. Osnovna formula za flexed budžet je:  Flexed budžet = CU x varijabilni troškovi + fiksni troškovi CU = Capacity utilisation, stepen korišćenja kapaciteta

Nekad i sad. Pogledajte kako su izgledali Sandra, Tomo i Jovana kada su bili mali.

„Personalizacija (BI) je kao donji veš, neophodno je imati ga ali nije nužno pokazivati ga.“

Kriva iskustva se zasniva na stečenom iskustvu da, kada se udvostruči količina proizvedene robe, ukupni troškovi po komadu mogu da se smanje za 20 do 30%. Uzroci krive iskustva su: učenje racionalizacija standardizacija tehnički napredak povoljnija nabavka promene materijala koji se koriste raspodeljivanje struco (FT) na veći obim proizvodnje. Efekat krive iskustva opisuje potencijal za