Nakon što formulišemo strategiju koja je u skladu sa našom vizijom, misijom i vrednostima postavlja se logično pitanje – „A šta sada?“ Mnoge kompanije investiraju dosta vremena i novca u formulisanje strategije i nakon toga se zaustave, pa na kraju i ne dođe do implementacije. Zašto se to dešava?
Pročitaj ceo tekst » »Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd predstavlja BALANCED SCORECARD – idealan alat za implementaciju strategije, koji može da se opiše kao pažljivo odabran skup mera a koje proizilaze iz strategije i koje mogu da se kvantifikuju
Pročitaj ceo tekst » »
(6)
(51)
(8)
(41)
(247)
(11)
(667)
(251)
(52)
(2)
(72)
(162)
(204)
(86)
(122)
(56)
(247)
Najviše komentara | Najnoviji komentari |
10 najboljih sajtova za knjige
Vrlo neprofesionalno i neprijatno iskustvo imam sa knjizara.com tako da nikome ne bih preporucila ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Ja zelim da tazgovaram sa vama licno Mirjana ... 7 vrsta moći – koje vi koristite?Mozeli nesto sto mozemo stvarno da dobijemo caroliju ili ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Inactive nebi odustala od ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Koliko puta Sam kokurisala casume vase operatere slagale kad da pocket da radim je sramota Kogan ... |
Trenutno nema magazina