Sa konceptom upravljanja individualnim učinkom zaposlenih (Individual Performance Management) sam se prvi put susrela pre desetak godina, kada su neke od mojih kolega, inače ambiciozni vizionari, želeli da u banci u kojoj sam tada radila, u to vreme jednoj od vodećih na rastućem srpskom tržištu, uvedu sistem koji je već godinama ranije postojao u banci njihovog prethodnog iskustva – CitiBank.
Pročitaj ceo tekst » »
(6)
(51)
(8)
(41)
(247)
(11)
(667)
(251)
(52)
(2)
(72)
(162)
(204)
(86)
(122)
(56)
(247)
Najviše komentara | Najnoviji komentari |
10 najboljih sajtova za knjige
Vrlo neprofesionalno i neprijatno iskustvo imam sa knjizara.com tako da nikome ne bih preporucila ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Ja zelim da tazgovaram sa vama licno Mirjana ... 7 vrsta moći – koje vi koristite?Mozeli nesto sto mozemo stvarno da dobijemo caroliju ili ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Inactive nebi odustala od ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Koliko puta Sam kokurisala casume vase operatere slagale kad da pocket da radim je sramota Kogan ... |
Trenutno nema magazina