U Beogradu 20.5.2014.godine u hotelu Crowne Plaza održan je 2.ICV Kongres controllera i imali smo 300 učesnika – controllera i finansijskih direktora. Zvaničan moto Kongresa je bio FUNKY CONTROLLING. Imali smo 8 fenomenalnih govornika, i svaki je bio klasa za sebe.

Hrabrost kralja Leonide, koji je pre 2500 godina poveo 300 Spartanaca u večnu slavu, me inspiriše. Nisam kralj, ja sam samo strastveni zaljubljenik u controlling. Dana 20.5.2014. godine organizujem 2.ICV Kongres controllera. Beograd, Hotel Crowne Plaza.

U petak, 28. mart 2014. godine održan je 14.ICV Srbija sastanaku zgradi Narodne Banke Srbije. Sastanku je prisustvovalo 130 controllera. Tema sastanka je bila „Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?“ Imali smo 6 govornika, šefove controllinga iz kompanija: Tarkett, Peštan, Idea, Henkel, Atlantic Group, Elixir Group.

Dana 31. januar 2014. godine u Hotelu ZIRA održan je 12. ICV Srbija sastanak. Tema sastanka je bila Planiranje i izrada budžeta uz pomoć ORACLE Hyperion. Zanimljiva tema, sjajni govornici i 2 besplatne knjige o controllingu bili su više nego dovoljni da članovi ICV Srbija dođu na sastanak.

Poslednjih godina su mnogi Britanci i Amerikanci pisali o reformi prakse upravljačkog računovodstva. Sve više interesa se pokazivalo ne samo za tehničke inovacije već i za načine na koje controller (management accountant, planeri i analitičari) komuniciraju sa drugima. To je za rezultat imalo kontradiktorne tvrdnje o tome kakvu ulogu treba da izgleda controlling. Na primer, dok su zagovornici balanced scorecarda zabrinuti da preteran fokus na mere za finansijski učinak dovodi do kratkoročnog pogleda na stvari, oni koji promovišu koncepte shareholder value upozoravaju da se zanemaruju eksterni finansijski pritisci. Teško je apstraktno se suprotstavljati i jednoj i drugog tvrdnji. Uzete van konteksta, njihove implikacije po upravljačko računovodstvo nisu jasne.