Controller je osoba koja je desna ruka menadžeru, obično finansijskom direktoru. Njegov zadatak je da tačno i nedvosmisleno izveštava menadžera, kao i da ukazuje u kom pravcu treba razvijati poslovanje i šta treba preduzeti da bi se to ostvarilo.

Da bi se igrala Liga šampiona, controlling prvotimci moraju da budu ljudi sa velikim potencijalom.

Tradicionalnua korporativna hijerarhija statusnih titula dovodi do zastoja u donošenju odluka. Velike kompanije radi uspešnijeg poslovanja nastoje da holokracija postane deo organizacione kulture. Holokracija predstavlja entitet u kome svi delovi rade zajedno kako bi stvorili autonomnu celinu.

Strategija je postupanje usmereno ka ostvarivanju određenog cilja nakon dužeg planiranja. Strategija mora biti jednostavan i grub proces razmišljanja o tome šta treba preduzeti da ostvarite ono što želite. Fokusirajte svoju energiju na ključne odluke koje utiču na one od kojih zavisi vaš prihod.

Slobodan Žepinić, Direktor finansija Henkel Srbija, govori o svom radnom iskustvu kao direktor finansija, objašnjava koje sve obaveze to vuče za sobom i kako uskladiti privatan život i karijeru. Kaže da Controller mora biti pouzdan i davati blagovremene i tačne podatke i informacije.