U današnjem surovom poslovnom okruženju, sposobnost organizacija da efikasno prilagode svoje procese ima presudnu ulogu za ostvarivanje konkurentske prednosti. U svetlu ovog izazova, koncept “Kaizen mindseta” ističe se kao svetionik koji osvetljava put ka postizanju održivih promena. Ovaj pristup, prožet suštinskim vrednostima stalnog unapređenja i zajedničkog napora, postavlja temelje za rast i napredak organizacije.
Pročitaj ceo tekst » »
(6)
(51)
(10)
(46)
(247)
(17)
(668)
(271)
(52)
(2)
(75)
(166)
(235)
(86)
(142)
(56)
(259)
Najviše komentara | Najnoviji komentari |
Kako trgovati na Berzi - 3. deo (Promet na Berzi)
Bez dugogodišnjeg mentora i psihoterapeuta, berzanska trgovina jednostavno nije moguća (najviše ... Da li te kolege na poslu maltretiraju?Postovani, Trpim mobing vec 20 godina od nekoliko koleginica u vidu ignorisanja, ogovaranja, " ... "Integracija IDEA i Mercator S iz ugla controllera", JOVANA KONDIĆ, DIREKTOR CONTROLLINGA, MERCATOR Snisu radnici krivi,rukovodioci su krivi dali im bednu plati i hoce sa mimimalmom radnom snagom da ... Najveće greške kandidata za posao u Srbijihvala! Sve do medalje! Rajko Vasojević, HR direktor Knjaz Miloš, direktor Knjaz Miloš NatureMolim za mejl kontakt g-dina Vasojevića ... |
Trenutno nema magazina