Nakon što formulišemo strategiju koja je u skladu sa našom vizijom, misijom i vrednostima postavlja se logično pitanje – „A šta sada?“ Mnoge kompanije investiraju dosta vremena i novca u formulisanje strategije i nakon toga se zaustave, pa na kraju i ne dođe do implementacije. Zašto se to dešava?
Pročitaj ceo tekst » »Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd predstavlja BALANCED SCORECARD – idealan alat za implementaciju strategije, koji može da se opiše kao pažljivo odabran skup mera a koje proizilaze iz strategije i koje mogu da se kvantifikuju
Pročitaj ceo tekst » »
(6)
(51)
(10)
(46)
(247)
(17)
(669)
(271)
(52)
(2)
(75)
(167)
(235)
(87)
(142)
(56)
(259)
Najviše komentara | Najnoviji komentari |
Trikovi u Excelu 1.deo - Tekstualne funkcije i prečice
10 ^ 100 će dati rezultat. Ukoliko želiš da u ćeliji piše 10 na stoti stepen, ukucaj 10100 a ... Trikovi u Excelu 1.deo - Tekstualne funkcije i prečice= 10 ^ 100 Znak ^ se koristi za ... Trikovi u Excelu 1.deo - Tekstualne funkcije i prečiceKako mogu da napišem 10 na stoti ... Šta je PESTEL analiza?Najbolji ste! USPEH DIREKTNO PROPORCIONALAN ZADOVOLJSTVU KORISNIKA, Draško Marković, izvršni direktor za ljudske resurse, TELEKOM SRBIJAOvom magarcu, porucite da ga ceka stolica po glavi cim ga budem ... |
Trenutno nema magazina