Najčešći izgovori pri ideji o uvođenju Kanbana su: to ne može da funkcioniše kod nas zbog naših dobavljača; mi smo specifični… ili, postavljanje pitanja šta će se desiti ako neka komponenta nestane u toku proizvodnje. – objašnjava Milan Milenković
Pročitaj ceo tekst » »Kako je organizovan sektor controllinga u Carnexu? Gde pronalazi inspiraciju? Na ova i druga pitanja odgovore daje Milena Radosavljević Đorić (CFO),Carnex
Pročitaj ceo tekst » »Vladimir Petković (Finansijski direktor) iz kompanije Elixir Zorka mineralna đubriva predstavlja kako zajednički rad svih sektora i dobra kontrola troškova dovode do ostvarenja niže cene koštanja
Pročitaj ceo tekst » »Kako postići da motivisani i zadovoljni zaposleni pružaju vrhunsku uslugu? – Odgovor daje Ivana Vlahović (Direktor ljudskih resursa), Bel Medic
Pročitaj ceo tekst » »Koliko je teško i kako uspeva da napravi balans između poslovnog i privatnog u intervjuu za deveto izdanje Controlling magazina otkriva Miloš Jauković (Potpredsednik za logistiku i upravljanje poslovnim procesima i član izvršnog odbora), Delez Srbija.
Pročitaj ceo tekst » »