|
|
|
Kome je namenjen
• Finansijski direktori, controlling menadžeri, planeri, analitičari, šefovi plana i analize
• Kreditni referenti, finansijski analitičari, brokeri, investicioni i portfolio menadžeri
• Svima koji analiziraju Cash Flow i žele da vide kako kompanija stvara keš
• Idelan je za kreditne analitičare u bankama (krediti, rizici) jer će na praktičnim primerima uvežbati projekciju Cash Flow Izveštaja
Sadržaj
• Glavni delovi CF Izveštaja
• Indirektna metoda
• Direktna metoda
• Menadžerska metoda
• Generatori keša ("7 patuljaka")
• Projekcija CF izveštaja
• CF racio brojevi
• Dodatak: Cash Flow i MRS 7
Kompletan trening se radi na na laptopovima (MS Excel).
MCB-Menadžment Centar Beograd je obezbedio laptop za svakog polaznika.
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
• Cash Flow postaje jedan od stubova finansijskog izveštavanja. Preko praktičnih primera razumećete značaj, ulogu i praktičnu vrednost Cash Flow izveštaja
• Razumećete kompletan MRS 7 i njegove posebne zahteve
• Razumećete upotrebu Cash Flowa kod dobijanja kredita i zašto je on ključan izveštaj za bankare
• Razumećete i primenićete Cash Flow kod finansijske analize
• Videćete vezu između Cash Flowa i CAPEX-a
Dužina treninga • 2 dana
|
 |
|
 |
| CENA TRENINGA |
Kompletna uplata je zahtevana pre početka
treninga. Obratite pažnju da Vam je mesto na treningu obezbeđeno tek prijemom uplate.
• Cena treninga po polazniku je 490 EUR + PDV (18%)
Uplate se primaju isključivo preko žiro-računa, uplate u kešu ne primamo. Plaćanje isključivo u dinarskoj protivrednosti po srednjem kursu Narodne banke Srbije. Menadžment Centar
Beograd je obveznik PDV-a i iznos poreza možete odbiti u svojim poslovnim knjigama.
|
| Prijava |
Prijavljivanje na seminar možete izvršiti:
telefonom 011 3047 126 faksom 011 3047 126 mobilnim telefonom 063 8500 991 Elektronskom poštom: mcb@eunet.rs putem sajta na sledećoj stranici |
| BROJ POLAZNIKA |
| Naši treninzi su visoko-praktični i interaktivni što zahteva male grupe. Maksimalan broj polaznika je ograničen na 12 po treningu. Prednost će imati polaznici čije uplate stignu ranije. |
| MESTO I VREME ODRŽAVANJA |
| Treninzi se održavaju u Menadžment Centru Beograd, Trening centar, 11050 Beograd 22, Ustanička 189b/II. Svi treninzi počinju u 09.00h i završavaju se u 16.00h. Dolazak polaznika je od 08:30h do 08:45h prvog dana zbog registracije. Obezbeđeno je osveženje u toku dana, kao i zajednički ručak od 13.00h do 14.00h. |
| MATERIJAL ZA TRENING |
| Materijal (ukljućujući satnicu) polaznici dobijaju u toku prvog dana. Svaki polaznik dobija svoj poseban materijal. Materijal sa treninga je namenjen isključivo polaznicima i ne prodaje se posebno. |
| OBLAČENJE |
| Preporučuje se neformalna (casual) odeća, ali sa jasnim razumevanjem da su ostali polaznici poslovni ljudi. Patike, papuče i previše sportska garderoba nije preporučljiva. |
| SMEŠTAJ |
| Polaznici sami obezbeđuju hotelski smeštaj. Menadžment Centar Beograd Vam može pomoći sa spiskom odgovarajućih hotela i kontakt podacima. Zajednički ručak je obezbeđen za polaznike i uključen je u cenu. |
| IN-HOUSE TRENINZI |
Veoma često kompanije žele da pošalju veći broj polaznika, imaju specifične zahteve, žele da trening prilagode svojim potrebama, zahtevaju poseban sadržaj, mesto, vreme... U tom slučaju, preporučujemo Vam in-house treninge koji se organizuju samo za Vašu kompaniju i samo za Vaše zaposlene. Tražite dodatne informacije o našim in-house treninzima. |
| OTKAZIVANJE |
Ako polaznik otkaže 10 dana pred početak treninga, kompletna kotizacija će biti vraćena. Ako polaznik otkaže 5-9 dana pred početak treninga, 50% kotizacije će biti vraćeno. Posle tog roka, nećemo biti u mogućnosti da Vam vratimo kotizaciju. Prijem uplate je uslov za prisustvovanje treningu.
Menadžment Centar Beograd zadržava pravo da otkaže trening u bilo koje vreme usled nepredviđenih okolnosti. U slučaju otkaza, 100% kotizacije će biti vraćeno polaznicima. |
| POPUSTI |
| Za tri i više polaznika iz jedne kompanije, popust je 10% na osnovnu cenu. Takođe, ako jedan polaznik uplati tri ili više treninga popust je 10% |
|