Kako uspešne žene balansiraju između majčinstva i karijere?

Četiri uspješne poslovne žene i majke za lider trend otkrivaju kako balansiraju između posla i obitelji. Sve one odmah kažu da to nije nimalo lako, ali da su strast i ljubav prema poslu, obitelji i djeci iznimno moćna pogonska snaga.

Suvremene ambiciozne poslovne žene i majke više su no ikad ugrožena vrsta. Vrijeme leti sve brže, a broj obaveza žena na odgovornim funkcijama, koje su još k tome i majke, sve je veći. U razgovoru s četiri uspješne poslovne žene i majke pokušali smo doznati kako usklađuju sve svoje životne uloge. Zanimljivo, sve one odmah kažu da to nije nimalo lako, ali i da su strast i ljubav prema poslu, obitelji i djeci iznimno moćna pogonska snaga.

lsto tako, ističu da su samodisciplina, organizacija, podrška partnera, ali i tvrtke u kojima žene rade, bitni sastojci uspješne priče. No, nisu to jedine poveznice uspješnih žena iz naše priče; sve one naglašavaju kako je bitno znati nositi se s vlastitim i tuđim nesavršenstvom, a i naviknuti se na vrlo rano buđenje, te kasno lijeganje.

G0RDANA FRGAČIĆ, autorica knjige “Zašto smo manje plaćene” i HR menadžerica

Roditeljstvo nije lako ni brzo mjerljivo ulaganje

Nesumnjivo, danas je ambicioznim ženama,koje ne žele propustiti ni majčinstvo, teže no ikada. Ne postoji recept ili savjet jer svi imamo različite životne uvjete i kvalitete, ali ja vjerujem da sam uspjela stvoriti balans između poslovnih, autorskih i roditeljskih ambicija zato jer sam sve to jako, jako željela- kaže Gordana Frgačić, 41-godišnja majka troje djece, autorica knjige ‘Zašto smo manje plaćene’,te HR menadžerica jednog trgovačkog lanca.

Sve sam prošla. Laru (17) sam rodila dok sam još radila u jednoj maloj tvrtki, Svena (15) kada sam već ušla u korporativni svijet, a Vitu (6) kada sam već bila na direktorskoj poziciji. Nema recepta, ali silno dobra organizacija vremena, podrška u kući, ali i na radnom mjestu, mislim da su presudne stvari. Doista ne znam kako bi se stvari razvijale da je moj suprug Slobodan bio slabić kojega moja ambicija frustrira, čovjek nespreman na zajedničko ulaganje u obitelj. Odnosno, znam da ja to ne bih izdržala, ali teško je govoriti što bi bilo kad bi bilo lako poslovne žene nerado govore o grižnji savjesti dok odlaze na poslovna putovanja, Gordana Frgacie priznaje: -Sjećam se jednog poslovnog puta u Njemačku od tjedan dana, dok su starija djeca još bila manja. Mislila sam da ću emotivno svisnuti. Umirila me činjenica, u koju sam se uvjerila po povratku, da je Slobodan u svemu jednako dobar roditelj kao i ja. No, zanimljiva je ta tema, jer primjećujem da se muškarci ne maltretiraju tim pitanjima kao mi žene. No, iako sam sada zadovoljna razvojem svoje djece, vrijednostima koje nose u život, roditeljstvo, za razliku od biznisa, nije lako ni brzo mjerljivo ulaganje. To je doista najteži posao na svijetu, a problemi se mogu jako kasno javiti. lpak, nadam se da će im primjer supruga i mene biti ohrabrenje u životu, poticaj da idu za svojim snovima I da ne očekuju od sebe da budu savršeni- kaže Frgačić i dodaje da svoju energiju doista pronalazi u svojoj obitelji, te da kao izrazito društveno biće ima tek rijetko potrebu biti sama, i to najviše na jedan do dva sata. A tad a je njezin najdrazi eskapizam- dobra knjiga.

Petra Mlakar Zorko, L0real Active Cosmetics PR i CRM menadzerica

Bilo bi teže da tvrtka nema razumijevanje za majke

Živi u slovenskom gradiću Krskom, barem jednom tjedno u svom je zagrebačkom uredu, povremeno je u Ljubljani, jednom mjesečno u Beogradu i Sarajevu, ali, dodaje 33-godišnja PR i CRM menadžerica L’Oreal Active Cosmetics, zahvaljujući poslu, barem dva puta godišnje ode i u Pariz. Već šest godina radi u ovoj svjetskoj korporaciji u kojoj, kaže, uspijeva ostvariti sve ambicije. No, svejedno, kada je prije nešto više od tri godine doznala da je trudna, poput mnogih je žena sa zebnjom išla tu činjenicu obznaniti svom nadređenom.

Nakon čestitke, moj je šef rekao: “Ne brini se, snaći ćemo se”, a mene je moje isto radno mjesto čekalo godinu dana. Doista, mora da je strašno mnogim ženama koje doživljavaju upravo suprotne reakcije na poslu- dodaje Petra Mlakar Zorko, majka trogodišnjeg Filipa, priznajući da nije bila sigurna kako će povezati tako dinamičan posao i obitelj. Njezin suprug Rok Zorko, vlasnik Nogometne škole u Krskom, jednako ambiciozan i zaposlen kao i ona, najveća joj je podrška u životu.

lako sam vječiti optimist i držim se pravila “Stvari su u teoriji teže nego u praksi” ,u jednom trenutku dileme i malodušnosti Rok me je podsjetio na obećanje koje smo si dali da se zbog djeteta nećemo mijenjati, odnosno odustajati od želja i ambicija. I stvarno, stvari se rješavaju u hodu. lstina, mi smo okruženi velikom obitelji, ali nastojim ne iskorištavati bake, djedove i tete, pa smo prije nekoliko dana započeli proces navikavanja na vrtić. Srećom, Filip je naviknut biti uz mnogo ljudi, pa uživa i u druženju s djecom- dodaje gospoda Mlakar Zorko i naglašava da je sve lakše uskladiti jer se tvrtka u kojoj radi, osim što ima razumijevanja za žene i majke, odlično prilagođava i regionalnoj kulturi.

Bitno je biti pošten prema sebi i drugima, znati što želiš, dobro sve posložiti i stvari rješavati korak po korak. Kada bih na Filipov razvoj gledala preširoko, poludjela bih od dilema i strahova, ali kada stvar svedete na rješavanje onog što je pred vama, sve je lakše- kaže Mlakar Zorko i dodaje kako je uvjerena da obiteljski balans pridonosi poslu i obrnuto.

Mirna Radošević, predsjednica Uprave tvrtke Salveo za regiju

Kada zatvorim vrata svog doma, više nisam na poslu

Uvijek tražiti najjednostavnija rješenja- moj je moto u poslu i životu. Ničeg se ne držati kao pijan plota. Kada sam rodila Martu (13), imala sam ambicije sve konce držati u rukama, uvijek skuhati, pospremiti, biti u svim bitnim trenucima uz dijete. No, do dolaska Lucije (6) na svijet, puna sam toga pustila, stvari su se već značajno promijenile pa taka danas imam tetu koia mi je pričuva i pospremi kuću- kaže Mirna Radošević, 42-godišnjica predsjednica Uprave farmaceutske tvrtke Salveo za regiiu, dodajući da sa suprugom Jakovom ravnomjerno dijeli poslovne ambiciie i ljubav prema obitelji.

Volim to što radim i da sam odustala to ne bih bila ja. Budući da ja doista mnogo putujem, moje me kćeri vide u prosjeku manje nego njihove vršnjakinje svoje majke, ali vjerujem da je bitno i to što Marta i Lucija gledaju zadovoljne i ispunjene roditelje koji su, kada dođu doma, posvećeni samo njima. Kad zatvorim vrata doma, ja više nisam na poslu. Naravno da takav ritam ima svoje nedostatke i da ponekad zakažete, ali nositi se s time dio je života. Eto, nedavno sam morala na jedan pogreb izvan Zagreba. Po povratku, zapela sam u prometnoj gužvi te zakasnila na Lucijinu plesnu priredbu. To će me valjda proganjati zauvijek, ali mogu li takve stvari izbjeći i majke koje su doma?

Dosljednost, organizacija, i jednostavnost i spremnost na to da je život, unatoč svemu, nepredvidljiv.

Neke su od bitnih stvari za ostvarenje balansa. l spremnost na iskrenost, pa i kada istina nije ugodna. Mislim da su to zajedničke stvari u poslu i roditeljstvu. No, dok vas za posao netko može pripremiti, što znači imati djecu ni ne slutiš dok ih nemaš. To je možda i dobro jer je doista riječ o najodgovornijoj ulozi na svijetu, a pravila nema jer je svako dijete jedinstvena osoba – kaže gospođa Radošević i dodaje da, unatoč svemu, nalazi vremena i za posvećivanje samoj sebi. lstina, u teretane ne stiže pa vježba doma, uz DVD, a povremeno ide trčati u Park Maksimir. No, najviše uživa uz kniige koje najčešće čita na svojim poslovnim putovanjima.

Mia Bezjak, voditeljica ureda urban

Prednost je poduzetništva lakša prilagodba obitelji

Budući da smo suprug Krešimir i ja privatni poduzetnici i vlasnici tvrtke, sami smo odgovorni za sve aspekte poslovanja. To podrazumijeva svakodnevno napredovanje na svim poljima: pravnim, financiiskim, prodajnim, edukativnim. Vremenski je to vrlo zahtjevno, a mi nemamo luksuz sustava koji će bilo koji posao napraviti umjesto nas. Mi trebamo biti maksimalno učinkoviti ako želimo posao odraditi do kraja. Disciplina i radne navike osnova su našeg poslovanja, a te se navike grade još u djetinjstvu, pa to nastojimo prenijeti na našu Martu (3,5) kako bi u budućnosti brzo i lako obavila što treba, a potom imala više slobodnog vremena za nijezine užitke- kaže poduzetnica Mia Bezjak koju su, kaže, kao i njezinog supruga, kapitalizam, odnosno školovanje i rad u EU zemljama, oblikovali još kao mlade ljude.

lpak, neupitna prednost privatnog poduzetništva, naglašava, je što organizaciju dana lakše prilagođava djetetu nego da je u sustavu neke korporacije.

Ja mogu otići po dijete u vrtić u ranim poslijepodnevnim satima i provesti s njime cijelo poslijepodne. Nama je to svakodnevni užitak. No, za mene to znači da mi jutro rano započinje, a dan kasno završava-kaže. Naravno, postoje i periodi kada nju i supruga posao preuzme u potpunosti, no tada se trude da dijete vidi što rade. Tako je Marta počasna gošća svih evenata i projekata koje rade.

Pitamo je za mišljenje oko odabira boja i mirisa za naše nove Urban šampone, a najslađa je bila kada smo je izveli na pozornicu velikog festivala frizerstva koji smo priredili u KD Vatroslava Lisinskog. Iako je mala, mislim da taka počinje dobivati sliku o životu i važnosti radnih navika. Bitno mi je da shvati da ništa ne pada s neba, ali i da, s druge strane, nikad ne zaboravi na igru i veselje. Sve su to važni elementi poduzetništva i života- dodaje Mia Beziak i kroz polusalu zaključuje: – Mogu reći da naše dijete razumije bazu poduzetništva; sama smišlja i viješto prezentira ideje najrazličitijim ciljnim skupinama.

Bez problema pronalazi investitore, najviše u redovima baka i djedova!

Napisala Darija Tabulov Turta i snimio Dražen Lapić