VISOKOENERGIZOVANA LOGISTIKA, Rade Stojisavljević, Direktor sektora Sales Development and Logistics Project Solutions, MILŠPED

VISOKOENERGIZOVANA LOGISTIKA, Rade Stojisavljević, Direktor sektora Sales Development and Logistics Project Solutions, MILŠPED

Rade Stojisavljević FI

Energija, entuzijazam i empatija, to su tri magična “E” koja opisuju Radeta Stojisavljevića, uspešnog menadžera u kompaniji Milšped. Sa 85 miliona evra prihoda, preko 1.200 zaposlenih i 100.000 m2 zatvorenog skladišnog prostora, Milšped je regionalni lider u logistici.

Kako je izgledala Vaša karijera pre Milšpeda?

Pre deceniju i po zaposlio sam se u Hemofarmu, u fabrici lekova u Vršcu. Prva pozicija na kojoj sam radio bila je šef skladišta gotovih proizvoda, a zatim sam u povezanoj firmi bio šef transporta. Rad u logistici u farmaceutskoj industriji je neprocenjivo iskustvo. Mnoge tada naučene lekcije danas su glavni principi. Okruženje, ljudi koji su me prihvatili i preneli mi znanje – sve je to bilo jedno divno iskustvo. Godine 2007. prelazim u Milšped, domaću privatnu kompaniju koja je krupnim koracima osvajala tada mlado tržište uslužne logistike. Nakon prvog razgovora znao sam da je “to to”. Promenio sam sredinu, prihvatio izazov. Kroz pozicije u uslugama skladištenja i distribucije formirao sam se u aspektu projektne prodaje, tako da sada vodim sektor Sales Development and Logistics Project Solutions (Razvoj prodaje i logističkih projektnih rešenja).

Šta podrazumeva funkcija direktor sektora Sales Development and Logistic Project Solution?

Svi važni tenderi, upiti za uslugu koja podrazumeva sinhronizaciju rada više pojedinačnih sektora (integrisana usluga) ili logistički projekti, dolaze u naš sektor. Razne analitičke metode, simulacije i projekcije odgovarajućih logističkih rešenja daju odličnu platformu za nastupanje ka potencijalnim (ali i trenutnim) klijentima. Naš prodajni tim, u sprezi sa timom ljudi iz operacija, kao i podacima iz controllinga i podrškom ostalih pratećih službi (QA, HR, EHSS…) generiše logistička rešenja koja su po pravilu optimalna ali uvek prilagođena krajnjem korisniku. To je ono što izdvaja Milšped i ono što drugi prepoznaju u njemu.

Kolika je odgovornost na Vama?

Na prvom mestu, bavim se ljudima. Gore navedene aktivnosti jasno pretpostavljaju optimalnu kombinaciju znanja i iskustva članova mog tima. Procena, razvojna mapa tih ljudi, potrebne obuke i usmeravanje je neprekidan i senzibilan proces. Formiranje tima je prva aktivnost u okviru svakog novog tendera, svakog novog projekta. To je uvek kombinacija članova mog tima i ljudi iz operacija odgovarajućih logističkih usluga, kao i iz pratećih službi. Ovo je ujedno i najodgovornija aktivnost, jer pogrešna procena u ovom koraku često je i prelomna i u mnogome određuje konačan ishod.

Vaš posao deluje prilično zanimljivo i izazovno. Kako izgleda jedan Vaš radni dan?

U prvom delu pitanja praktično ste i odgovorili – zanimljivo i izazovno! Nijedan projekat nije isti, svakom se pristupa sa različite pozicije. Iako konačna rešenja po pravilu predstavljaju miks delova već primenjenih logističkih platformi, na kraju je svako rešenje posebno i neponovljivo. Svaki dan protkan je internim i eksternim sastancima. Mnogo sati internog rada protekne od samog početka projektnog zadatka, kroz prve brojke i projekcije, preko poređenja, ispitivanja i usvajanja predloga pa do konačnog formiranja dokumentacije i prezentovanja rešenja. Kada se sve ovo provuče kroz prizmu nezaobilaznog multitaskinga, jasno je da su nam posvećenost, koncentracija i veština upravljanja vremenom preko potrebni saveznici.

Šta mislite, kako bi Vas saradnici opisali kao menadžera?

Nepredvidiv! Breme koju ova pozicija nosi drugačije je nego kod standardne upravljačke pozicije, zato što tim koji vodim po prirodi posla mora da generiše ideje, da nudi rešenja, da preskače granice i da uvek bude ispred. S druge strane, mora da bude precizan i tačan, kao i da stremi ka apsolutnoj kontroli procesa. Konačan proizvod našeg rada mora da bude neupitan. Takođe, moram i da stvorim atmosferu i uslove da kanališem ovo prvo a da kontrolišem ovo drugo – da kombinujem konvencionalne i nekonvencionalne metode upravljanja. Doziram pritisak na sve članove timova i njihove menadžere, kako bi ispoštovali zadate rokove.

Kako sarađujete sa sektorom controllinga?

Sama priroda posla neprestano nas upućuje jedne na druge. Nama su podaci kojima controlling raspolaže ključni za pokretanje analiza. Takođe, često se dešava da naš tim dođe do nekih novih podataka i indeksa, a koje kasnije vraća u contolling. Ova svojevrsna povratna sprega garantuje neprestano poliranje operativno-finansijskih pokazatelja, kao i uslove za dalji, kontrolisani rast kompanije.

Kakvo je vaše mišljenje o controllingu i controllerima? Šta mislite, koliko oni doprinose kompaniji?

U odgovoru na prethodno pitanje napravio sam dobar uvod za odgovor na ovo. Praktično, susrećem se sa posledicama rada controllera, sa proizvodima njihovog rada. Stukturno, vidim controlling kao neku vrstu sofisticiranog prevodioca između energije prodaje, snage operacija i pravila igre koju nameću finansije.

Rade Stojisavljević

Rade Stojisavljević

 

Bili ste jedan od govornika na 15. ICV Srbija sastankuna temu “Outsourcing”. Kakvo je vaše viđenje ICV Srbija (Kluba controllera)?

Ne ulazeći u suštinu, misiju i viziju Kluba, sa ove moje, ‘’bezbedne’’ udaljenosti, mislim da je ovo jedna sjajna forma, jedan katalizator energije i umeća članova. Kroz mailove koje dobijam od MCB-a pratim sva dešavanja, i mogu da kažem da prepoznajem energiju i želju za napretkom. Tu vrstu nadogradnje kroz formu druženja nijedna klasična obuka ne može da pruži. Za mene lično, prošlogodišnji sastanak je bio značajan. Još uvek pamtim konkretna pitanja i dobra zapažanja.

Na sastanku ste govorili o outsourcingu. Šta su njegove prednosti?

Na prvom mestu to je varijabilni trošak logistike! Ovi troškovi su sada jasni i mogu da se kontrolišu. Nakon prepuštanja logistike provajderu, kompanija pojačava fokus na kompanijski ‘’core business’’, na ono čime se realno bavi. Kompanija sada može da preusmeri novac sa ‘’skupe’’ logistike na druge investicije, da ostvaruje i bolji cash flow. Samim tim omogućuje i dalji rast; umesto u viljuškare i kamione, sada se ulaže u kvalitetnije proizvodne pogone i prodaju. S druge strane, provajder ima veću fleksibilnost u odnosu na kompaniju. Za isti obim angažuje manji broj zaposlenih jer je u prilici da sabira zahteve. Takođe, i provajder ulaže u svoj ‘’core business’’, u savremene tehnologije.

Kako controller može da pomogne menadžeru kod outsourcinga?

Controller pomaže menadžerima tako što će da napravi jasne i uporedive uslove na relaciji ‘’naše trenutno stanje’’ – ‘’ponuda provajdera’’. Oni su ključ, kako za donošenje konačne odluke ‘’da ili ne u outsourcing’’, tako i za praćenje efekta te odluke.

Kakav je Rade privatno, a kakav poslovno? Šta su razlike?

Teško je odrediti gde počinje jedan a gde se završava drugi. Kao i kod svih menadžera, glavna razlika je u dominaciji vremena posvećenog poslu. Dok žalim za kvantitetom fokusiram se na kvalitet, tako da se trudim da vreme koje mi preostane za privatan život bude maksimalno ispunjeno pravim porodičnim vrednostima.

Putujete svaki dan iz Vršca do Krnješevaca, što je preko 120 km. Da li ste nekada pokušali da izračunate koliko ste kilometara prešli tokom svoje karijere u Milšpedu?

Čini mi se da je vreme da pozovem controlling u pomoć. Mislim da sam došao do 500.000 kilometara.

Koliko Vam vremena ostaje za privatan život i porodicu?

Nikad dovoljno, uvek premalo.

Koja je Vaša životna mudrost?

Iskustvo samo važnije je od ploda tog iskustva. Ne postoji ništa trajnije od privremenih rešenja. Ne postoji druga prilika za prvi utisak.

Autor teksta je Rade Stojisavljević, direktor sektora Sales Development And Logistics Projest Solutions, Milšped.

Tekst je preuzet iz Controlling magazina 05.

Autor

Rade  Stojisavljević


1 Komentar

  1. Branislav Stanojević :
    28.02.2018 u 14:27|Permalink

    Poštovani gospodine Rade,
    Oduševljen sam onim što činite pa mi se učinilo da mi možete pomoći.Mi imamo sina koji je saobraćajni inženjer-smer integralni i industrijski transport.Radio je na nekim pozicijama u Pančevu ali nije imao prilike da iskaže svoje sposobnosti a ima ih toliko da ćete biti prezadovoljni ako ga pozovete i date mu šansu da bude deo Vašeg tima jer sam ubeđen da biste imsli vernog,vrednog,pouzdanog,obrazovanog radnika na koga bi bili ponosni a ja i moja supruga da groba zahvalni što ste nam pomogli i dali mu šansu.
    Unapred se zahvaljujemo,
    Učitelji u penziji iz Pančeva
    Stanojević Bosljka i Branislav,

Napiši komentar

Newsletter pretplata

Najviše komentara Najnoviji komentari
Autori Tagovi
  • Aleksandar Duković (4)
  • Aleksandar Nedeljković (1)
  • Aleksandar Nešić (1)
  • Aleksandar Pejčić (1)
  • Aleksandar Predić (2)
  • Aleksandar Teofilović (3)
  • Aleksandra Dutina (2)
  • Aleksandra Janković (1)
  • Aleksandra Paunić (1)
  • Aleksandra Đorđević (2)
  • Almir A. Budalica (19)
  • Ana Petonjić (1)
  • Ana Petrović (1)
  • Andreas Graf (1)
  • Andrej Beslać (1)
  • Andrej Kuku (1)
  • Andrija Pavlović (2)
  • Anja Atanasijević (1)
  • Anja Dadasović (1)
  • Biljana Dimitrijević (1)
  • Biljana Dukovic (1)
  • Biljana Masić (6)
  • Bjarte Bogsnes (1)
  • Bogdan Kravić (1)
  • Bojan Grahovac (1)
  • Bojan Pavlović (1)
  • Bojan Radoš (2)
  • Bojan Radun (1)
  • Bojan Šćepanović (300)
  • Bojana Pejčić (26)
  • Bojana Radović (1)
  • Bojana Vesić Anić (1)
  • Bojana Vesić Antić (1)
  • Branislav Lončar (3)
  • Branislav Vujović (1)
  • Branislav Zobenica (1)
  • Cmilja Tucaković (1)
  • Dalibor Pajić (1)
  • Daniela Laketic (31)
  • Danijela Medić (1)
  • Danijela Popović (1)
  • Danijela Resimić (1)
  • Danijela Tuco (1)
  • Darko Bjelić (2)
  • Darko Samardžija (1)
  • Darko Vlajkovic (27)
  • David Momčilović (1)
  • Davor Sakač (1)
  • Dejan Marković (1)
  • Dejan Đorđević (1)
  • Dejana Manić Kavgić (2)
  • Denis Trbović (3)
  • Desa Ćuk (1)
  • Dimitrije Stojanović (1)
  • Vojislav Marjanović (3)
  • Dragan Radosavljević (2)
  • Dragan Ranisavljević (1)
  • Dragan Vještica (3)
  • Dragana Gondžo (1)
  • Dragana Guzina (1)
  • Dragana Lukić (1)
  • Dragana Nerandžić (1)
  • Dragana Ovčarov (1)
  • Dragana Stojanović (2)
  • Dragana Đorđević (1)
  • Draško Marković (1)
  • Dražan Planinić (1)
  • Dušan Krejaković (1)
  • Excel genije! (151)
  • Fabrizio Renzi (1)
  • Goran Petrović (1)
  • Goran Popović (4)
  • Goran Slijepčević (1)
  • Goran Vasić (1)
  • Goran Vujasinović (1)
  • Gorana Golubovic Vuksanovic (1)
  • Goranka Radojčić (2)
  • Gordana Jankov (1)
  • Gostujuci autor (514)
  • Ilija Vujović (1)
  • Irina Zdravković (2)
  • Istok Pavlović (1)
  • Ivan Anđelković (1)
  • Ivan Bešker (1)
  • Ivan Ćirković (1)
  • Ivan Dačković (1)
  • Ivan Kostadinović (1)
  • Ivan Veselinović (3)
  • Ivan Đurić (1)
  • Ivana Dagović (1)
  • Ivana Jevtić (1)
  • Ivana Milić (1)
  • Ivana Popović (1)
  • Ivana Savović (1)
  • Ivana Višnjić (3)
  • Ivana Vlahović (1)
  • Jasenka Stekić (1)
  • Jelena Jovanović (1)
  • Jelena Lečić Mirčetić (1)
  • Jelena Radovanac (1)
  • Jelena Ristić (1)
  • Jelena Stojmenović (1)
  • Jelena Vučković (1)
  • Jovan Gligorijević (1)
  • Jovan Krstić (1)
  • Jovana Kondić (2)
  • Jovana Stanojčić (1)
  • Jovo Stokić (2)
  • Katarina Ćevriz (2)
  • Kristina Bojović (1)
  • Ksenija Karić (1)
  • Lazar Džamić (1)
  • Leo Pandžić (2)
  • Lidija Latinović (1)
  • Ljubomir Skupek (1)
  • Lucija Vesić (1)
  • Maja Mrkalj (1)
  • Maja Nikčević Rmandić (1)
  • Maja Petrović (1)
  • Maja Šobot (1)
  • Maja Verlašević (1)
  • Maja Zikic (1)
  • Mari Glavonjić (2)
  • Marija Đurović (1)
  • Marija Kostić (1)
  • Marija Rokvić (1)
  • Marija Švigir (32)
  • Marija Tatarević (3)
  • Marijana Krička (1)
  • Marina Mitić Jekić (1)
  • Mariora Andraš Tomić (1)
  • Marko Agatonović (2)
  • Marko Bekić (1)
  • Marko Devrnja (1)
  • Matjaž Fajfar (2)
  • Milan Listeš (2)
  • Milan Maglov (1)
  • Milan Manić (1)
  • Milan Marković (1)
  • Milan Milenković (1)
  • Milan Radivojevic (1)
  • Milan Simić (1)
  • Milan Zaletel (1)
  • Milan Đorđević (1)
  • Mile Mitrović (47)
  • Milena Janjić (3)
  • Milena Nikolov (1)
  • Milena Radosavljević Đorić (1)
  • Milena Rajić (1)
  • Milenko Dželetović (1)
  • Milica Altgelt (1)
  • Milica Ivic (1)
  • Milica Đorđević (1)
  • Miloš Cvetković (7)
  • Miloš Jauković (1)
  • Miloš Jeličić (2)
  • Miloš Nedeljković (1)
  • Miloš Pucarević (1)
  • Miloš Puzić (1)
  • Miloš Simić (1)
  • Miloš Vasić (1)
  • Miloš Zeković (1)
  • Miona Živkov-Ivanišević (4)
  • Mirjana Pašalić (2)
  • Jelena Jovanović (5)
  • Mladen Ranković (1)
  • Natalija Jegdić (1)
  • Natalija Mihajlović (1)
  • Natalija Pešić (2)
  • Natalija Popovic (1)
  • Nataša Kuzmanovski (1)
  • Nataša Stamenković (2)
  • Nataša Žikić Buha (1)
  • Nebojša Vlatković (1)
  • Neda Čičarević Tepić (1)
  • Neda Jovanović (1)
  • Nemanja Knežević (1)
  • Nemanja Nikolić (3)
  • Nenad Dlačić (1)
  • Nenad Kovačević (1)
  • Nenad Radunović (1)
  • Nenad Trajkovski (1)
  • Nevena Radovanović (1)
  • Nevena Vračar (1)
  • Nikola Avram (1)
  • Nikola Cvijanović (1)
  • Nikola Petreski (1)
  • Nikola Stokić (2)
  • Nikola Turkan (1)
  • Nikša Vušurović (1)
  • Olga Mirković (1)
  • Olivera Dostanić (1)
  • Olivera Krneta (1)
  • Olivera Nikodijević (1)
  • Petar Ćurčić (1)
  • Petar Popović (1)
  • Petar Živković (3)
  • Predrag Krasojevic (7)
  • Predrag Kudra (1)
  • Predrag Micić (1)
  • Predrag Petrović (5)
  • Rade Hajder (1)
  • Rade Radanović (2)
  • Rade Stojisavljević (1)
  • Radomir Petronijević (1)
  • Rajko Vasojević (1)
  • Roland Seeliger (1)
  • Sandra Rapo (1)
  • Sanja Jevđenijević (1)
  • Sanja Mrđanov (2)
  • Saša Stamenković (1)
  • Silvia Tomić (1)
  • Slavica Vučetić (1)
  • Slavica Vujičić (1)
  • Slaviša Lečić (2)
  • Slavko Vujnovic (7)
  • Slobodan Anić (2)
  • Slobodan Radoičić (1)
  • Slobodan Roksandić (1)
  • Slobodan Žepinić (1)
  • Snežana Glavonjić (1)
  • Snežana Trajkovski (1)
  • Snježana Pivaš (1)
  • Sonja Nenić Andreev (1)
  • Srdjan Grbić (1)
  • Srđan Grubić (1)
  • Srđan Pavlović (1)
  • Stefanija Georgieva (8)
  • Stevan Ćomić (1)
  • Svetlana Mirković Borčić (1)
  • Svetlana Pajić (1)
  • Svetlana Žikić (2)
  • Tamara Dragašević (1)
  • Tamara Lazić (3)
  • Tamara Matović (2)
  • Tatjana Bolpačić (22)
  • Tatjana Jovanović (1)
  • Tatjana Lukić (2)
  • Tijana Anđelić (1)
  • Tijana Drljević (1)
  • Tijana Rauš (1)
  • Tomislav Mimica (1)
  • Tomo Djekovic (1)
  • Vedran Babik (1)
  • Vedrana Božić (2)
  • Vedrana Vukša (1)
  • Velibor Ilić (1)
  • Veljko Stanojković (1)
  • Veljko Žarić (1)
  • Veroljub Zmijanac (1)
  • Vesna Stojanvić (1)
  • Violeta Kovačević (1)
  • Vladan Buha (1)
  • Vladan Matović (1)
  • Vladimir Petković (2)
  • Vladimir Popović (1)
  • Vladimir Stojković (1)
  • Yeghishe Avagyan (1)
  • Žaklina Teofilović (2)
  • Žarko Milovanović (1)
  • Žarko Savić (1)
  • Željko Ćulibrk (1)
  • Željko Vidojević (1)
  • Živka Mutlak (1)
  • Živorad Radovanović (1)
  • Zoran Blagojević (1)
  • Zoran Daljević (1)
  • Zorica Dinić (1)
  • Zorica Popović (1)
  • Đorđe Koprivica (2)
  • Đorđe Milinković (1)
  • Đorđe Živanović (1)
  • Najnoviji Broj Controlling Magazina

    Controlling magazin #12

    Tema:
    "SUPPLY CHAIN"

    Autori:
    Preko 60 autora: Actavis, Elektromreža Srbije, BASF, Uniqa osiguranje...

    Preuzmi elektronsko izdanje