Rukovodioci zahtevaju najbolje od ljudi koji rade sa njima. Ali, da bi od njih dobili najbolje, moraju im omogućiti najbolje radno okruženje.
Standardizovan rad znači da proizvodni procesi i procedure koje opisuju faze u proizvodnji moraju biti detaljno i izuzetno precizno određene.
Ukoliko izuzmeno odluku rukovodstva za koju smatramo da je doneta i podržana, postoji samo jedna važna prepreka koju treba savladat – paradigme i otpor prema promenama
Pročitaj ceo tekst » »“Kai” znači promena, i “zen” znači dobar (na bolje). U osnovi Kaizen je za mala poboljšanja, ali vrši se na redovnoj bazi i uključuje sve ljude u organizaciji. Kaizen je u suprotnosti sa velikim spektakularnim inovacijama. Kaizen zahteva malo ili nimalo ulaganja.
Pročitaj ceo tekst » »KANBAN (kartica) je sastav koji za cilj ima da zalihe u proizvodnji smanji i da ih zadrži na što nižem nivou. Samoupravljanje tokom materijala između dobavljača i preduzeća koje preuzima robu koristi se u JIT proizvodnji. Kanban je sistem signalizacije koji koristi kartice da signalizira potrebu za materijalom.
Pročitaj ceo tekst » »Opšte je poznato da na tržištu opstaju samo oni koji poseduju sposobnost stalnog i brzog prilagođavanja uslovima, koji se, ukratko rečeno, stalno menjaju. Na tržištu opstaju samo najbolji, a ne najjači.
Pročitaj ceo tekst » »