Dejan Pešić, Generalni direktor MEDIGROUP pričao je o svom poslu, planovima, controllingu, a dotakao se i privatnog života
Pročitaj ceo tekst » »„Personalizacija (BI) je kao donji veš, neophodno je imati ga ali nije nužno pokazivati ga.“
Pročitaj ceo tekst » »Postoji 7 ključnih stvari koje menadžer prati da bi imao keš. To su: Cena sezonske karte KK Partizan Ćerkino putovanje Trening za sina Ženin VISA račun Biftek u „Lavini“ … Ooops, pogrešan spisak. Ovo je pravi spisak: Rast prodaje%. Rast prodaje u odnosu na prethodnu godinu. Gross margina%. Gross margina u procentu od prodaje. OPEX%. Operativni
Pročitaj ceo tekst » »4-Windows je alat controllinga, koji se koristi na sastanku menadžera i controllera kod analize varijansi (variance analysis). Iako je ovaj alat originalno nastao u Controller Akademie za potrebe controllinga, ovaj alat je univerzalno primenljiv za bilo koju situaciju gde postoje dve kategorije: planirano i ostvareno. U prvom kvadrantu su rezultati poslovanja (prodaja, troškovi, profit, zalihe i sl.).
Pročitaj ceo tekst » »Mnogi menadžeri slede ideju zauzetih osoba i mešaju marljiv sa prekovremenim radom. Oni misle ako rade 15 sati dnevno da su prokleto dobri menadžeri. Ali, da li je zaista tako?
Pročitaj ceo tekst » »