Sa konceptom upravljanja individualnim učinkom zaposlenih (Individual Performance Management) sam se prvi put susrela pre desetak godina, kada su neke od mojih kolega, inače ambiciozni vizionari, želeli da u banci u kojoj sam tada radila, u to vreme jednoj od vodećih na rastućem srpskom tržištu, uvedu sistem koji je već godinama ranije postojao u banci njihovog prethodnog iskustva – CitiBank.
Pročitaj ceo tekst » »
(5)
(51)
(1)
(33)
(247)
(661)
(234)
(43)
(1)
(71)
(156)
(192)
(84)
(90)
(56)
(216)
Najviše komentara | Najnoviji komentari |
U ljubavi i biznisu nije sve pošteno, Milan Marković, Finansijski direktor, Victoria Logistic
Bravo za firmu Sretna Nova ... SIGURNOST, VAŽNOST I PRIPADNOST, Marija Garadžić, Rukovodilac službe ljudskih resursa, MIND-MILANOVIĆ INDUSTRIES GROUPSvi rukovodioci, na bilo kojoj poziciji bi trebalo da znaju i imaju u podsvesti ove tri potrebe ... 10 najboljih sajtova za knjigeDraker, Kotler i sl su zanimljive, nisu teške. Nema teških knjiga, ima loše stilizovanih ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Molivas xitnomi je trasom svakom trenutka poso Dabi ... SMISLI, NAPIŠI i UNAPREDI! Milan Manić, Direktor fabrike LEONI.Trazim poso u Leonu ... |
Trenutno nema magazina