Na naša pitanja iskreno su odgovorile Marija Petrović, Komercijalni controller u kompaniji Koncern Bambi i Aleksandra Dangubić, FCO Business Partner u kompaniji Mercator S.
Pročitaj ceo tekst » »U misiji controllera stoji da je posao controllera: Controlleri koordinišu sub-targete i planove na holistički način i organizuju izveštajni sistem koji je orijentisan ka budućnosti i koji pokriva celu kompaniju. Controlleri su okrenuti ka budućnosti i prognoziranje je postalo jedan od ključnih controlling procesa. Cilj. Cilj prognoziranja (forecastinga) je da se na vreme pružaju informacije o odstupanjima
Pročitaj ceo tekst » »7 lavova controllinga u Carlsbergu su sinonim za dobar controlling.
Pročitaj ceo tekst » »Osnovna sredstva su deo Bilansa stanja balance sheet odnosno njegove leve strane koja se zove Aktiva. Osnovna sredstva mogu biti različita: Zemljište Zgrade Mašina Oprema Kola, kamioni Softwer itd… Dele se na: materijalna (tangible assets). Primer: zgrada, zemljište, mašine… nematerijalna (intangible assets). Ova sredstva nemaju fizičku formu. Primer: licence, prava, softwer, koncesije… U osnovna sredstva se
Pročitaj ceo tekst » »