Šta čekate, najbolje vreme da osnujete controlling u kompaniji jeste sad i odmah!
Pročitaj ceo tekst » »Flexed budžet je alat controllinga. On se najviše koristi u proizvodnji kada imamo podelu troškova na fiksne i varijabilne. Suština flexed budžeta je da se koriguju planirani troškovi za stepen korišćenja kapaciteta capacity utilisation. Osnovna formula za flexed budžet je: Flexed budžet = CU x varijabilni troškovi + fiksni troškovi CU = Capacity utilisation, stepen korišćenja kapaciteta
Pročitaj ceo tekst » »Nekad i sad. Pogledajte kako su izgledali Sandra, Tomo i Jovana kada su bili mali.
Pročitaj ceo tekst » »„Personalizacija (BI) je kao donji veš, neophodno je imati ga ali nije nužno pokazivati ga.“
Pročitaj ceo tekst » »Kriva iskustva se zasniva na stečenom iskustvu da, kada se udvostruči količina proizvedene robe, ukupni troškovi po komadu mogu da se smanje za 20 do 30%. Uzroci krive iskustva su: učenje racionalizacija standardizacija tehnički napredak povoljnija nabavka promene materijala koji se koriste raspodeljivanje struco (FT) na veći obim proizvodnje. Efekat krive iskustva opisuje potencijal za
Pročitaj ceo tekst » »