Competence model treba da odgovori na pitanje: koja ponašanja čine dobrog controllera? Postoje controlleri koji su geniji i koji imaju fantastične rezultate. Postoje controlleri koji imaju sreću u životu. Postoje oni koji imaju vezu u top menadžmentu kompanije pa ih boli uvo za sve. Ali postojimo i mi drugi, obični smrtnici i obični controlleri, koji

EBITDA je skraćenica odnosno akronim. EBITDA može da se kaže i na sledeći način: profit kompanije, pre nego što se oduzmu tri troška: Amortizacija (depreciation and amortization) Kamata (interest) Porez na dobit (taxes) EBITDA govori koliko kompanija napravi operativnog keša. EBITDA se računa iz Bilansa P&L. EBITDA može da se izrazi nominalno (EUR, RSD) ili u procentima

Posle drugog svetskog rata, controlleri u kompaniji DuPont su razvili svoj poseban sistem za praćenje poslovanja. Ovaj sistem se bazirao na ROI kao svodnom parametru koji se granao na dva glavna dela – profitna stopa i obrt sredstava-a onda se svaki od ovih delova posebno granao na manje delove. Ova vrsta analiza je dobila naziv DuPont analiza

DPO pokazuje posle koliko dana se plaća dobavljačima AP Accounts payable. DPO se izražava u danima (primer: 46 dana). DPO treba da je što viši tj. da kompanija što kasnije plati dobavljačima. Sa druge strane, ako kompanija pretera sa kašnjenjem u plaćanju, postoji opasnost da dobavljači prestanu da isporučuju robu. Primer Futura je bila lanac kioska u

DPP je kriterijum za ulaganje u osnovna sredstva capital budget.  DPP je broj godina za koje se vrati uloženi novac. DPP se izražava u godinama (npr. 3,5 godine). U Excelu ne postoji funkcija koja automatski računa DPP.  Za računicu DPP potrebno je imati DCF Discounted Cash Flow. DPP se koristi kao jedan od kriterijuma za ocenu investicionih projekata.