Milan Zaletel već petnaest godina bavi se finansijama u industriji telekomunikacija, za koju kaže da je jedna od najdinamičnijih na svetu. Dobar controlling podrazumeva agilnost i brzo prilagođavanje promenama u organizaciji i na tržištu. Zato se idealan controller upoređuje sa efikasnom i korisnom mobilnom aplikacijom koja može da radi na svim smart uređajima
Pročitaj ceo tekst » »Kada sam pisao za prethodni broj Controlling magazina, postavio sam pitanje – kako i zašto je „toyotizam” pobedio „fordizam”. Odnosno zašto ga i dalje pobeđuje? Odgovor je u vitalnosti filozofofije koju je doneo japanski automobilski gigant – nema mesta za gubitke!
Pročitaj ceo tekst » »KANBAN (kartica) je sastav koji za cilj ima da zalihe u proizvodnji smanji i da ih zadrži na što nižem nivou. Samoupravljanje tokom materijala između dobavljača i preduzeća koje preuzima robu koristi se u JIT proizvodnji. Kanban je sistem signalizacije koji koristi kartice da signalizira potrebu za materijalom.
Pročitaj ceo tekst » »Najčešći izgovori pri ideji o uvođenju Kanbana su: to ne može da funkcioniše kod nas zbog naših dobavljača; mi smo specifični… ili, postavljanje pitanja šta će se desiti ako neka komponenta nestane u toku proizvodnje. – objašnjava Milan Milenković
Pročitaj ceo tekst » »Sve je više organizacija koje menjaju svoje sisteme za upravljanje performansama (učinkom). Postoji nekoliko razloga za to, uključujući i poteškoće efektivnog upravljanja performansama. Ništa manje važno, efektivno upravljanje postaje sve neophodnije, a efektivno upravljanje performansama može da ima ključnu ulogu u tom procesu.
Pročitaj ceo tekst » »