“Milenijumska generacija-buđenje sile”, autorski tekst Tomislav Mimica, HR direktor, DELTA HOLDING

“Milenijumska generacija-buđenje sile”, autorski tekst Tomislav Mimica, HR direktor, DELTA HOLDING

_MG_6959 - Copy

Koliko puta ste poslednjih godina imali priliku da čujete manje, ili više filozofske rasprave o pripadnicima generacije koja dolazi? Čarobnjaci društvenih mreža, nosioci sebi svojstvenih vrednosti, samosvesni i razmaženi. Brzi, angažovani, beskompromisni…

Vrlo često, ovakvi opisi idu na živce i dodatno produbljuju, ionako dubok jaz između NAS i NJIH. Razlike koje među nama postoje, već su ozbiljno naglašene razvojem savremene tehnologije –  po definiciji onoga čemu MI ne možemo prestati da se čudimo, dok ONI ne mogu da se načude postojanju sveta bez tehnologije.

_MG_6959

Tomislav Mimica,HR direktor, Delta Holding

Bez želje da ulazim u debate o karakteristikama generacije koja dolazi, a imajući u vidu zastrašujuću promenljivost naše svakodnevice, duboko verujem da milenijumska generacija jedina ima taj potencijal da odgovori na izazove koje baš sada, baš ovo vreme, stavlja pred nas.

Ostaje pitanje: da li smo mi spremni za njih?

Savremeno korporativno okruženje, kako se pokazalo, mora izaći iz okvira svoje tradicionalne nefleksibilnosti kako bi mladim ljudima koji dolaze omogućilo da na najbolji način iskoriste ono što su njihove prednosti – brzina, široka interesovanja, potreba za svrhom – poslom koji ih zaista pokreće, međusobna povezanost…. Za uzvrat, oni itekako pokreću i menjaju stvari.

Naša uloga bi trebalo da bude stvaranje okruženja u kojem oni mogu da rade efektivno, odnosno da budu to što jesu.

Druga strana ove priče je činjenica da mladi ljudi bez radnog iskustva nemaju mnogo prilike da se zaposle i da problem nezaposlenosti mladih postaje globalni fenomen. U lokalnim okvirima, to znači da najbolji studenti jednostavno odlaze negde drugde.

Dakle, mlade ljude je danas potrebno privući, zadržati i nagraditi, i to tako da to odgovara njihovim potrebama, a ne šablonima koje smo godinama primenjivali.

Imajući sve ovo na umu, Delta Holding je 2012. godine pokrenuo projekat Mladi lideri. Cilj nam je bio da pružimo priliku najboljim studentima bez iskustva da rade i razvijaju svoje karijere u Srbiji. Da bismo to uradili, bilo je neophodno da napravimo potpuno novu strategiju komunikacije, ali i program koji bi bio dovoljno atraktivan i fleksibilan za mlade.

Tako smo, okrenuviši se potpuno društvenim mrežama, promenili način na koji smo do tada komunicirali. Čitava kampanja, prikupljanje biografija i deo selekcije bazirao se na on-line platformi i društvenim mrežama.

Takođe, jednogodišnji program koji smo osmislili za one koji su ušli u Mlade lidere građen je na nekoliko bazičnih koncepata:

  • Mogućnost da se probaju različite stvari. Princip tri rotacije na različitim pozicijama.
  • Mogućnost da se mladi angažuju na projektima koji ih zanimaju. Svaka generacija u manjim grupama radi na izabranim projektima koji izlaze iz okvira njihovog svakodnevnog posla.
  • Mogućnost društvenog angažovanja. Učestvovanje u brojnim humanitarnim i društveno odgovornim akcijama kompanije.
  • Konekcija sa top menadžmentom. Direktan kontakt sa kompanijskim liderima, sastanci i predavanja koja drži top menadžment kompanije.
  • Podrška i praćenje razvoja. Postojanje mentora, stalna edukacija.
  • Međusobna povezanost. Kroz projekte, aktivnosti, neformalna druženja.
  • Mogućnost da sami utiču na projekat Mladi lideri. Unapređenje programa iz godine u godinu na osnovu sugestija polaznika.
  • Mogućnost zaposlenja. Nakon godinu dana, polaznici imaju priliku da se zaposle na pozicijama koje odgovaraju njihovim interesovanjima i kompanijskim potrebama.

Na ovaj način, poštujući neke osnovne potrebe mladih, ukoliko je kompanija dovoljno fleksibilna i ukoliko postoji široka svest o značaju rada sa mladim ljudima, može se stvoriti podsticajno okruženje koje vrlo brzo donosi vidljive rezultate.

Svake godine kroz projekat Mladi lideri u Delta Holdingu počne da radi dvadeset do trideset mladih, talentovanih ljudi koji na ovaj način dobijaju priliku da uče, ali i da od samog starta doprinose, predlažu, inoviraju, čine razliku.

Tako su Mladi lideri u Delta Holdingu do sada uticali na unapređenje čitave koncepcije i sadržaja projekta – promenili vizuelni identitet, kreirali novi logo, stvorili školu Mladih lidera,  ali i dodatno podstakli naše angažovanje na društvenim mrežama, uticali na razvoj internih komunikacija i svojim radom unapredili mnoge druge aspekte poslovanja.

Sama činjenica da nam se u 2012. na konkurs prijavilo 1.200 mladih ljudi, a u 2015. čak 4.342 govori o tome da osetljivost kompanije na njihove potrebe postoji i da daje efekte.

Na žalost, ovaj broj govori i o nečem drugom. O rastućoj potrebi da tragamo i nalazimo načine da obezbedimo radna mesta „sili“ koja se budi. Toga bi trebalo da budu svesne kompanije u zemlji i da prilagođavaju sebe, pa čak i svoje vrednosti, mladima, a ne da traže sebi podobne. U protivnom, oni najbolji među njima odlaze. I ako taj odliv bude potrajao, a tako se čini, milenijumsku generaciju ćemo uskoro moći da nađemo još jedino u kladionicama i reality emisijama. Stoga moj savet kompanijama koje još uvek nisu kreirale strategiju zapošljavanja i karijernog razvoja mladih ljudi, je da to učine što pre.

Budućnost pripada onima koji vide mogućnosti pre nego što one postanu očigledne

                                                                                                                                    John Sculley

Autor teksta je Tomislav Mimica, HR direktor, Delta Holding.

Tekst je preuzet iz Controlling magazina 07.

Autor

Tomislav  Mimica


3 Komentara

  1. Nikola :
    11.08.2016 u 10:54|Permalink

    Sve je to lepo slozeno i napisano.
    Medjutim veliki problem se javlja tj bio je i naravno ostale su posledice tog problema, a to je da je Delta u svoje ljude ljude, napominjem svoje ljude, totalno zapostavljala i nije nista ulagala u njih u vidu neke obuke i slicno. Dok su bili district manageri nesto se i desavalo a posle “sece knezova” odnosno smanjenja troskova u firmi kada je prestala potreba za district managerima sve je otislo jos u veci dibiozu. Osmiljen je “novi-bolji” sistem stimulacije za ostvarene planove koji je naravno bio 10 puta gori, ali to je druga prica…
    Znaci po ovom tekstu poenta je ulagati u nove ljude a svoje ljude koji su mladi,perspektivni,znaci ne ljudi pred penzijom i slicno zapostaviti totalno.
    Naravno konacna slika je ta da Delta sad nema gomilu radnji koju je imala, ljudi koji su bili tu a nije se ulagalo u njih su daleko otisli i napredovali, a konkuretne radnje su jace nego sto je ikada Delta bila. O ovome i slicnim problemima mogu do sutra i nazad da pisem tako da Hr Delte bolje da se ne blamira…
    Sve se ovo odnosi na nekadasnji Delta sport

  2. Aleksandra :
    28.01.2018 u 22:28|Permalink

    Ove mantre su već poprilično dosadne. Kolika je zainteresovanost firmi za mlade ljude pokazuju istraživanja o platama i u svetu i kod nas. Novozaposleni neverovatni talenti su daleko manje plaćeni nego oni stariji kada su bili u njihovim godinama. To je razlog što duže ostaju sa roditeljima i teže se odlučuju za porodice. Kad god pročitam tekst o prilagođavanju firmi mladim ljudima pomislim kako će im dati zvučne titule, mogućnosti da rade od kuće i znatno mane plate.

  3. Vujas :
    05.02.2018 u 16:53|Permalink

    Tomo, preterano se…

Napiši komentar

Newsletter pretplata

Autori Tagovi
  • Aleksandar Duković (4)
  • Aleksandar Nedeljković (1)
  • Aleksandar Nešić (1)
  • Aleksandar Pejčić (1)
  • Aleksandar Predić (2)
  • Aleksandar Teofilović (3)
  • Aleksandra Dutina (2)
  • Aleksandra Janković (1)
  • Aleksandra Paunić (1)
  • Aleksandra Đorđević (2)
  • Almir A. Budalica (19)
  • Ana Petonjić (1)
  • Ana Petrović (1)
  • Andreas Graf (1)
  • Andrej Beslać (1)
  • Andrej Kuku (1)
  • Andrija Pavlović (2)
  • Anja Atanasijević (1)
  • Anja Dadasović (1)
  • Biljana Dimitrijević (1)
  • Biljana Dukovic (1)
  • Biljana Masić (6)
  • Bjarte Bogsnes (1)
  • Bogdan Kravić (1)
  • Bojan Grahovac (1)
  • Bojan Pavlović (1)
  • Bojan Radoš (2)
  • Bojan Radun (1)
  • Bojan Šćepanović (304)
  • Bojana Pejčić (26)
  • Bojana Radović (1)
  • Bojana Vesić Anić (1)
  • Bojana Vesić Antić (1)
  • Branislav Lončar (3)
  • Branislav Vujović (1)
  • Branislav Zobenica (1)
  • Cmilja Tucaković (1)
  • Dalibor Pajić (1)
  • Daniela Laketic (31)
  • Danijela Medić (1)
  • Danijela Popović (1)
  • Danijela Resimić (1)
  • Danijela Tuco (1)
  • Darko Bjelić (2)
  • Darko Samardžija (1)
  • Darko Vlajkovic (27)
  • David Momčilović (1)
  • Davor Sakač (1)
  • Dejan Marković (1)
  • Dejan Đorđević (1)
  • Dejana Manić Kavgić (2)
  • Denis Trbović (3)
  • Desa Ćuk (1)
  • Dimitrije Stojanović (1)
  • Vojislav Marjanović (3)
  • Dragan Radosavljević (2)
  • Dragan Ranisavljević (1)
  • Dragan Vještica (3)
  • Dragana Gondžo (1)
  • Dragana Guzina (1)
  • Dragana Lukić (1)
  • Dragana Nerandžić (1)
  • Dragana Ovčarov (1)
  • Dragana Stojanović (2)
  • Dragana Đorđević (1)
  • Draško Marković (1)
  • Dražan Planinić (1)
  • Dušan Krejaković (1)
  • Excel genije! (151)
  • Fabrizio Renzi (1)
  • Goran Petrović (1)
  • Goran Popović (4)
  • Goran Slijepčević (1)
  • Goran Vasić (1)
  • Goran Vujasinović (1)
  • Gorana Golubovic Vuksanovic (1)
  • Goranka Radojčić (2)
  • Gordana Jankov (1)
  • Gostujuci autor (514)
  • Ilija Vujović (1)
  • Irina Zdravković (2)
  • Istok Pavlović (1)
  • Ivan Anđelković (1)
  • Ivan Bešker (1)
  • Ivan Ćirković (1)
  • Ivan Dačković (1)
  • Ivan Kostadinović (1)
  • Ivan Veselinović (3)
  • Ivan Đurić (1)
  • Ivana Dagović (1)
  • Ivana Jevtić (1)
  • Ivana Milić (1)
  • Ivana Popović (1)
  • Ivana Savović (1)
  • Ivana Višnjić (3)
  • Ivana Vlahović (1)
  • Jasenka Stekić (1)
  • Jelena Jovanović (1)
  • Jelena Lečić Mirčetić (1)
  • Jelena Radovanac (1)
  • Jelena Ristić (1)
  • Jelena Stojmenović (1)
  • Jelena Vučković (1)
  • Jovan Gligorijević (1)
  • Jovan Krstić (1)
  • Jovana Kondić (2)
  • Jovana Stanojčić (1)
  • Jovo Stokić (2)
  • Katarina Ćevriz (2)
  • Kristina Bojović (1)
  • Ksenija Karić (1)
  • Lazar Džamić (1)
  • Leo Pandžić (2)
  • Lidija Latinović (1)
  • Ljubomir Skupek (1)
  • Lucija Vesić (1)
  • Maja Mrkalj (1)
  • Maja Nikčević Rmandić (1)
  • Maja Petrović (1)
  • Maja Šobot (1)
  • Maja Verlašević (1)
  • Maja Zikic (1)
  • Mari Glavonjić (2)
  • Marija Đurović (1)
  • Marija Kostić (1)
  • Marija Rokvić (1)
  • Marija Švigir (32)
  • Marija Tatarević (3)
  • Marijana Krička (1)
  • Marina Mitić Jekić (1)
  • Mariora Andraš Tomić (1)
  • Marko Agatonović (2)
  • Marko Bekić (1)
  • Marko Devrnja (1)
  • Matjaž Fajfar (2)
  • Milan Listeš (2)
  • Milan Maglov (1)
  • Milan Manić (1)
  • Milan Marković (1)
  • Milan Milenković (1)
  • Milan Radivojevic (1)
  • Milan Simić (1)
  • Milan Zaletel (1)
  • Milan Đorđević (1)
  • Mile Mitrović (47)
  • Milena Janjić (3)
  • Milena Nikolov (1)
  • Milena Radosavljević Đorić (1)
  • Milena Rajić (1)
  • Milenko Dželetović (1)
  • Milica Altgelt (1)
  • Milica Ivic (1)
  • Milica Đorđević (1)
  • Miloš Cvetković (7)
  • Miloš Jauković (1)
  • Miloš Jeličić (2)
  • Miloš Nedeljković (1)
  • Miloš Pucarević (1)
  • Miloš Puzić (1)
  • Miloš Simić (1)
  • Miloš Vasić (1)
  • Miloš Zeković (1)
  • Miona Živkov-Ivanišević (4)
  • Mirjana Pašalić (2)
  • Jelena Jovanović (5)
  • Mladen Ranković (1)
  • Natalija Jegdić (1)
  • Natalija Mihajlović (1)
  • Natalija Pešić (2)
  • Natalija Popovic (1)
  • Nataša Kuzmanovski (1)
  • Nataša Stamenković (2)
  • Nataša Žikić Buha (1)
  • Nebojša Vlatković (1)
  • Neda Čičarević Tepić (1)
  • Neda Jovanović (1)
  • Nemanja Knežević (1)
  • Nemanja Nikolić (3)
  • Nenad Dlačić (1)
  • Nenad Kovačević (1)
  • Nenad Radunović (1)
  • Nenad Trajkovski (1)
  • Nevena Radovanović (1)
  • Nevena Vračar (1)
  • Nikola Avram (1)
  • Nikola Cvijanović (1)
  • Nikola Petreski (1)
  • Nikola Stokić (2)
  • Nikola Turkan (1)
  • Nikša Vušurović (1)
  • Olga Mirković (1)
  • Olivera Dostanić (1)
  • Olivera Krneta (1)
  • Olivera Nikodijević (1)
  • Petar Ćurčić (1)
  • Petar Popović (1)
  • Petar Živković (3)
  • Predrag Krasojevic (7)
  • Predrag Kudra (1)
  • Predrag Micić (1)
  • Predrag Petrović (5)
  • Rade Hajder (1)
  • Rade Radanović (2)
  • Rade Stojisavljević (1)
  • Radomir Petronijević (1)
  • Rajko Vasojević (1)
  • Roland Seeliger (1)
  • Sandra Rapo (1)
  • Sanja Jevđenijević (1)
  • Sanja Mrđanov (2)
  • Saša Stamenković (1)
  • Silvia Tomić (1)
  • Slavica Vučetić (1)
  • Slavica Vujičić (1)
  • Slaviša Lečić (2)
  • Slavko Vujnovic (7)
  • Slobodan Anić (2)
  • Slobodan Radoičić (1)
  • Slobodan Roksandić (1)
  • Slobodan Žepinić (1)
  • Snežana Glavonjić (1)
  • Snežana Trajkovski (1)
  • Snježana Pivaš (1)
  • Sonja Nenić Andreev (1)
  • Srdjan Grbić (1)
  • Srđan Grubić (1)
  • Srđan Pavlović (1)
  • Stefanija Georgieva (8)
  • Stevan Ćomić (1)
  • Svetlana Mirković Borčić (1)
  • Svetlana Pajić (1)
  • Svetlana Žikić (2)
  • Tamara Dragašević (1)
  • Tamara Lazić (3)
  • Tamara Matović (2)
  • Tatjana Bolpačić (22)
  • Tatjana Jovanović (1)
  • Tatjana Lukić (2)
  • Tijana Anđelić (1)
  • Tijana Drljević (1)
  • Tijana Rauš (1)
  • Tomislav Mimica (1)
  • Tomo Djekovic (1)
  • Vedran Babik (1)
  • Vedrana Božić (2)
  • Vedrana Vukša (1)
  • Velibor Ilić (1)
  • Veljko Stanojković (1)
  • Veljko Žarić (1)
  • Veroljub Zmijanac (1)
  • Vesna Stojanvić (1)
  • Violeta Kovačević (1)
  • Vladan Buha (1)
  • Vladan Matović (1)
  • Vladimir Petković (2)
  • Vladimir Popović (1)
  • Vladimir Stojković (1)
  • Yeghishe Avagyan (1)
  • Žaklina Teofilović (2)
  • Žarko Milovanović (1)
  • Žarko Savić (1)
  • Željko Ćulibrk (1)
  • Željko Vidojević (1)
  • Živka Mutlak (1)
  • Živorad Radovanović (1)
  • Zoran Blagojević (1)
  • Zoran Daljević (1)
  • Zorica Dinić (1)
  • Zorica Popović (1)
  • Đorđe Koprivica (2)
  • Đorđe Milinković (1)
  • Đorđe Živanović (1)
  • Najnoviji Broj Controlling Magazina

    Controlling magazin #12

    Tema:
    "SUPPLY CHAIN"

    Autori:
    Preko 60 autora: Actavis, Elektromreža Srbije, BASF, Uniqa osiguranje...

    Preuzmi elektronsko izdanje