Menadžment Centar Beograd (MCB)

(MCB Video) Objašnjenje šta je Balanced Scorecard (BSC)

Pogledajte video objašnjenje o Balanced Scorecard (BSC).

Pogledajte sve MCB video lekcije na YouTube!

Autor

Bojan Šćepanović

MCB Menadžment Centar Beograd

063 7004 518

23.03.2012

Bojan Šćepanović

10142 Pregleda

4 komentara

Marketing, Menadžment

Balanced Scorecard, Ciljevi

4 Komentara

Maja Todorovic :

24.03.2012 u 14:35|Permalink

Vrlo lepo objasnjeno, Ja bih dodala jos da razvoj primene BSC danas u menadzmentu poprima i druge dimenzije, a sa aspekta odrzivosti, CSR i ekoloskih uticaja preduzeca. BSC u svojoj standardnoj strukturi iapk ostaje uglavnom u domenu ekonomske sfere. Vase gledaoce/citaoce bih ohrabrila i preporucila im da pogledaju kroz dole navedenu literaturu kako se BSC kao menadzmentski pristup dalje moze razviti i primeniti.
1. Figge F, Hahn T, Schaltegger S, Wagner M. “The Sustainability Balanced
Scorecard – a tool for value-oriented sustainability management in strategy
focused organisations”. Conference Proceedings of the 2001 Eco-Management and
Auditing Conference. ERP Environment: Shipley; 83–90, 2001b.
2. Jones P. “Designing an Effective Environmental Balanced Scorecard”, Excitant,
UK, 2011.

Odgovori
- Bojan Šćepanović :
  
  26.03.2012 u 20:56|Permalink
  
  Majo,
  
  hvala za komentare i linkove. Sa druge strane, bilo bi lepo imati i linkove (znanje) na srpskom…
  
  Odgovori
Jelena :

20.05.2012 u 11:17|Permalink

Poenta je da se organizacija ne sme oslanjati samo na finansijske rezultate svog poslovanja – to bi bilo kao da vozimo vezanih ociju – bitno je da se krecemo a ne znamo ni kuda ni kojom brzinom… sve je bitno!!! Norton i Kaplan su genijalno ovo objedinili u 4 perspektive! I drago mi je da se BSC -u pridaje znacaj!!! Samo sto je uzasno tesko konstruisati KPI za svaku ovu perspektivu i kad upadnete u nasa preduzeca i trazite im strategiju oni blenu… a kamoli o BSCu da im pricamo!

Odgovori
Igor :

31.07.2012 u 14:10|Permalink

Lepo objašnjeno. Samo bih dodao i podvukao da je BSC pre svega metodologija strateškog planiranja, pa tek onda alatka za bilo koju drugu menadžersku aktivnost, kao što su npr. aktivnosti u oblasti ljudskih resursa (praćenje performansi, stimulacija i nagrađivanje itd). Mislim da to UVEK treba imati u vidu: BSC je savremena tehnika strategijskog menadžmenta, i tako ga treba i shvatiti i koristiti.

Dobar i koristan materijal. Sve najbolje.

Odgovori