Vaši zaposleni čekaju? Vi to sebi ne možete priuštiti. Čekanje opisuje situacije kada se javlja stanje mirovanja koje prouzrokuju materijali, mašine, inspekcija ili informacije kada nisu u pravom trenutku spremni za ljude.
Pročitaj ceo tekst » »Ne radite više, radite pametnije. Prekomerna proizvodnja predstavlja jedan od 7 Deadly Wastes koji se javlja usled proizvodnje većeg broja proizvoda nego što je potreba korisnika.
Pročitaj ceo tekst » »PROCESI KROZ PRIZMU KAIZENA – Aktivnosti koje dodaju vrednost (VA), Aktivnosti koje ne dodaju vrednost (NVA).
Pročitaj ceo tekst » »30. ICV Srbija sastanak organizovan je 27.10.2016. godine u hotelu Holiday Inn u Beogradu. Tema sastanka je bila „Kaizen – Japanski controlling“, a samom sastanku je prisustvovalo preko 80 controllera.
Pročitaj ceo tekst » »Osnovna ideja Kaizena je da se malim koracima poslovanje menja na bolje, odnosno evolucija umesto revolucije.
Pročitaj ceo tekst » »