37. Sastanak kluba cntrollera održan je 18.06.2018. u hotelu Crown Plaza. Tema sastanka bila je „Kako izgeda controlling u mojoj kompaniji?“. Sastanak je otvorio Bojan Šćepanović, predsednik Kluba controllera i direktor Menadžment Centra Beograd. Bojan se zahvalio prisutnima što su se odazvali pozivu, a potom se osvrnuo na kratko podsećanje prethodnih sastanaka controllera i najavio

CFC je jedna vrsta obračunskih ili fiktivnih troškova. Oni su često oportunitetni troškovi, tj. troškovi koji se javljaju od izgubljenih mogućnosti da se zaradi kamata ili prihod. Obračun CFC je karakterističan za nemački controlling. Najpoznatiji CFC su: CFC amortizacija CFC kamata na zalihe i kamata na kupce CFC zarada vlasnika CFC troškovi upravljanja rizikom Primer

Na 6. Kongresu controllera 2018. okupili smo preko 300 CEO, CFO, controllera na 2-dnevnom druženju u luksuznom Hotelu Izvor (*****) Aranđelovac. Kongres je je održan 31.5. i 1.6.2018. godine a glavna tema kongresa je bila: CONTROLLING NA RASKRSNICI ● Inovacija ● Digitalizacija ● Transformacija ● Fenomenalnih 8 govornika i 17 panelista pružili su nam kvalitetan i

Kongres je najveći događaj u controllingu na prostoru bivše Jugoslavije. 500 controllera i CFO na jednom mestu. 30 govornika iz prakse.

Debt je oznaka za finansijske obaveze u Bilansu stanja balance sheet. Veoma često se koristi i izraz kamatonosne obaveze (interest bearing debt). Pored finansijskih obaveza postoje i operativne obaveze kao što su obaveze prema dobavljačima, porezi i doprinosi. Sve obaveze se prikazuju na desnoj strani Bilansa stanja. Debt ili finansijske obaveze treba razlikovati od reči liabilites odnosno sve obaveze.