Aleksandra Erceg: DA LI JE RADOZNALOST UBILA MAČKU

Aleksandra Erceg: DA LI JE RADOZNALOST UBILA MAČKU

19822-curious-cat-1920x1080-animal-wallpaper

20190610_082442

 

Aleksandra Erceg, Controlling and Risk Management Director TELENOR

Digitalizacija neminovno menja postojeće modele poslovanja. Nove tehnologije i inovacije značajno su pojačale apetite klijenata, zahtevi kupaca se brzo menjaju, dok se istovremeno sve više skraćuje životni ciklus proizvoda. U ovakvim uslovima, kada poslovno okruženje postaje ne samo dinamično već i izuzetno složeno, razvoj novih proizvoda i usluga je veoma zahtevan, a kompanije ulažu sve više novca kako bi izgradile i povećale konkurentsku prednost. Vlasnici kompanija danas, više nego ikada ranije, od menadžera očekuju da poslove vode efikasno, efektivno i da uloženi novac nije protraćen.

Uspeh menadžera u novom poslovnom okruženju zavisi od sposobnosti da brzo reaguju koristeći pouzdane i ka budućnosti orijentisane informacije. Menadžeri se zbog toga sve više okreću controllerima, koji za njih proveravaju i izdvajaju iz mnoštva prikupljenih podataka one informacije koje su upotrebljive i relevantne, čineći tako poslovne i finansijske rezultate strategija i procesa što transparentnijim.

CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER

Funkcija controllera je danas u procesu transformacije više nego ikada ranije. Controlleri su odavno prestali biti iza monitora, okruženi Excel tabelama i brojevima, puki čuvari rezultata. Njihova stručnost se više ne ogleda samo u pripremi izveštaja i podataka u skladu sa zahtevima i standardima, već i u mogućnosti da se brojevi i podaci povežu sa strategijom poslovanja. Controlleri današnjice moraju imati dublje razumevanje i biti u stanju da ispričaju priču o poslovanju.

Controller treba da bude proaktivan, sposoban da obezbedi uvid u različite segmente poslovanja, pametno koristeći raspoložive resurse. Treba da ide mnogo dalje od puke poslovne analize jer je najvažniji deo procesa pretvaranje brojeva u informacije važne za donošenje odluka.

„The future belongs to the curious. The ones who are not afraid to try it, explore it, poke at it, question it and turn it inside out.” Anonimni autor

Controller, kao biznis partner, kompaniju posmatra holistički, povezuje sve tačke sistema i tako uspeva da identifikuje sve rizike i mogućnosti. Da bi controlleri bili prepoznati u ovoj ulozi, moraju u potpunosti razumeti poslovanje kompanije, saosećati sa svojim saradnicima i pružati im dragocenu podršku. Controller današnjice dobro razume ključne pokretače poslovanja u kompaniji i u stanju je da pomogne menadžerima u donošenju pravih odluka. Njegovo postojanje u budućnosti zavisiće od današnjih lidera u finansijama, koji ne samo da moraju i sami da se transformišu već moraju osigurati transformaciju i ostatka tima. To nije izbor, to je potreba.

cat-facts-1

JEDNOG DANA ĆEŠ I TI DONOSITI ODLUKU!

U trenutku pisanja ovog teksta, postala sam deo controlling tima u jednoj od najdinamičnijih industrija – telekomunikacijama. Za jednog controllera koji se s controlling funkcijom upoznao i o njoj učio kroz prizmu bankarskog sektora, upoznavanje potpuno nove industrije i poslovnog modela svakako predstavlja veliki izazov, ali i ogromnu pokretačku snagu. Već je rečeno da je poslednjih godina sveprisutan trend da se uloga i funkcija controllinga ubrzano tranformišu.

U kompaniji Telenor, odavno je prepoznata potreba za unapređenjem sistema controllinga i za razvijanjem jednog novog profila controllera, koji će biti istinska podrška i partner biznisu u ostvarivanju strateških ciljeva. Pred controlling je stavljen izazov da ide u korak s inovacijama i razvojem, koji predstavljaju okosnicu kompanijske vizije.

Controlling je u Telenoru organizovan u okviru sektora Controlling i risk menadžment. Trenutno ga čini tim od 17 mladih, radoznalih i talentovanih ljudi, s velikim entuzijazmom i željom za sticanjem novih znanja. Zadaci koji su stavljeni pred ovaj sektor nameću potrebu da se u narednom periodu postavi još jasnija vizija i pravci za dalji razvoj controlling funkcije s fokusom na zajedničko razumevanje budućih ciljeva.

Veoma je važno ojačati poziciju i uticaj controllinga u kompaniji kako bi se obezbedila podrška za neophodne korake u razvoju. Kako su zahtevi sve veći, sposobnost controllera da uspešno balansiraju vremenom koje je potrebno za ispunjenje tih zahteva i vremenom neophodnim za sopstveni razvoj, nameće se kao preduslov za uspešnu transformaciju.

Čitav ovaj proces izneće tim. Stoga je neophodno unaprediti veštine i kompetencije svih njegovih članova kako bi se, uz primenu novih tehnologija i alata, osposobili za uspeh i, kroz partnerski odnos s biznisom, stvorili novu vrednost za kompaniju.

RADOZNALOST JE UBILA MAČKU, ALI JE I STVORILA DOBROG CONTROLLERA!

19822-curious-cat-1920x1080-animal-wallpaper

Za menadžere u controllingu i za CFO funkciju, sve je veći izazov da stvore efikasne biznis partnere u okviru svojih timova, s kompetencijama koje su izvan tradicionalnih veština u oblasti finansija i računovodstva.

Zahtevi poslovanja danas postavljaju pred controlling izazov za usvajanje novog seta veština i kompetencija kao što su ubedljiva komunikacija, pregovaračke sposobnosti, empatija, spremnost na izazove, radoznalost, stalno učenje i strast prema poslu. Zajedno sa svojim biznis partnerima, controlleri na taj način stvaraju novu poslovnu vrednost u kompanijama.

Svakako, postoji mnogo potencijala za dalji rast. Controlling, u svojoj transformaciji u biznis partnera, postaje znatno šira oblast, zanimljivija nego ikada do sad.

Autor

Bojan  Šćepanović

MCB Menadžment Centar Beograd

063 7004 518


Napiši komentar

Newsletter pretplata

Autori Tagovi
  • Aleksandar Duković (4)
  • Aleksandar Nedeljković (1)
  • Aleksandar Nešić (1)
  • Aleksandar Pejčić (1)
  • Aleksandar Predić (2)
  • Aleksandar Teofilović (3)
  • Aleksandra Dutina (2)
  • Aleksandra Janković (1)
  • Aleksandra Paunić (1)
  • Aleksandra Đorđević (2)
  • Almir A. Budalica (19)
  • Ana Petonjić (1)
  • Ana Petrović (1)
  • Andreas Graf (1)
  • Andrej Beslać (1)
  • Andrej Kuku (1)
  • Andrija Pavlović (2)
  • Anja Atanasijević (1)
  • Anja Dadasović (1)
  • Biljana Dimitrijević (1)
  • Biljana Dukovic (1)
  • Biljana Masić (6)
  • Bjarte Bogsnes (1)
  • Bogdan Kravić (1)
  • Bojan Grahovac (1)
  • Bojan Pavlović (1)
  • Bojan Radoš (2)
  • Bojan Radun (1)
  • Bojan Šćepanović (343)
  • Bojana Pejčić (26)
  • Bojana Radović (1)
  • Bojana Vesić Anić (1)
  • Bojana Vesić Antić (1)
  • Branislav Lončar (3)
  • Branislav Vujović (1)
  • Branislav Zobenica (1)
  • Cmilja Tucaković (1)
  • Dalibor Pajić (1)
  • Daniela Laketic (31)
  • Danijela Medić (1)
  • Danijela Popović (1)
  • Danijela Resimić (1)
  • Danijela Tuco (1)
  • Darko Bjelić (2)
  • Darko Samardžija (1)
  • Darko Vlajkovic (27)
  • David Momčilović (1)
  • Davor Sakač (1)
  • Dejan Marković (1)
  • Dejan Đorđević (1)
  • Dejana Manić Kavgić (2)
  • Denis Trbović (3)
  • Desa Ćuk (1)
  • Dimitrije Stojanović (1)
  • Vojislav Marjanović (3)
  • Dragan Radosavljević (2)
  • Dragan Ranisavljević (1)
  • Dragan Vještica (3)
  • Dragana Gondžo (1)
  • Dragana Guzina (1)
  • Dragana Lukić (1)
  • Dragana Nerandžić (1)
  • Dragana Ovčarov (1)
  • Dragana Stojanović (2)
  • Dragana Đorđević (1)
  • Draško Marković (1)
  • Dražan Planinić (1)
  • Dušan Krejaković (1)
  • Excel genije! (151)
  • Fabrizio Renzi (1)
  • Goran Petrović (1)
  • Goran Popović (4)
  • Goran Slijepčević (1)
  • Goran Vasić (1)
  • Goran Vujasinović (1)
  • Gorana Golubovic Vuksanovic (1)
  • Goranka Radojčić (2)
  • Gordana Jankov (1)
  • Gostujuci autor (514)
  • Ilija Vujović (1)
  • Irina Zdravković (2)
  • Istok Pavlović (1)
  • Ivan Anđelković (1)
  • Ivan Bešker (1)
  • Ivan Ćirković (1)
  • Ivan Dačković (1)
  • Ivan Kostadinović (1)
  • Ivan Veselinović (3)
  • Ivan Đurić (1)
  • Ivana Dagović (1)
  • Ivana Jevtić (1)
  • Ivana Milić (1)
  • Ivana Popović (1)
  • Ivana Savović (1)
  • Ivana Višnjić (3)
  • Ivana Vlahović (1)
  • Jasenka Stekić (1)
  • Jelena Jovanović (1)
  • Jelena Lečić Mirčetić (1)
  • Jelena Radovanac (1)
  • Jelena Ristić (1)
  • Jelena Stojmenović (1)
  • Jelena Vučković (1)
  • Jovan Gligorijević (1)
  • Jovan Krstić (1)
  • Jovana Kondić (2)
  • Jovana Stanojčić (1)
  • Jovo Stokić (2)
  • Katarina Ćevriz (2)
  • Kristina Bojović (1)
  • Ksenija Karić (1)
  • Lazar Džamić (1)
  • Leo Pandžić (2)
  • Lidija Latinović (1)
  • Ljubomir Skupek (1)
  • Lucija Vesić (1)
  • Maja Mrkalj (1)
  • Maja Nikčević Rmandić (1)
  • Maja Petrović (1)
  • Maja Šobot (1)
  • Maja Verlašević (1)
  • Maja Zikic (1)
  • Mari Glavonjić (2)
  • Marija Đurović (1)
  • Marija Kostić (1)
  • Marija Rokvić (1)
  • Marija Švigir (32)
  • Marija Tatarević (3)
  • Marijana Krička (1)
  • Marina Mitić Jekić (1)
  • Mariora Andraš Tomić (1)
  • Marko Agatonović (2)
  • Marko Bekić (1)
  • Marko Devrnja (1)
  • Matjaž Fajfar (2)
  • Milan Listeš (2)
  • Milan Maglov (1)
  • Milan Manić (1)
  • Milan Marković (1)
  • Milan Milenković (1)
  • Milan Radivojevic (1)
  • Milan Simić (1)
  • Milan Zaletel (1)
  • Milan Đorđević (1)
  • Mile Mitrović (47)
  • Milena Janjić (3)
  • Milena Nikolov (1)
  • Milena Radosavljević Đorić (1)
  • Milena Rajić (1)
  • Milenko Dželetović (1)
  • Milica Altgelt (1)
  • Milica Ivic (1)
  • Milica Đorđević (1)
  • Miloš Cvetković (7)
  • Miloš Jauković (1)
  • Miloš Jeličić (2)
  • Miloš Nedeljković (1)
  • Miloš Pucarević (1)
  • Miloš Puzić (1)
  • Miloš Simić (1)
  • Miloš Vasić (1)
  • Miloš Zeković (1)
  • Miona Živkov-Ivanišević (4)
  • Mirjana Pašalić (2)
  • Jelena Jovanović (5)
  • Mladen Ranković (1)
  • Natalija Jegdić (1)
  • Natalija Mihajlović (1)
  • Natalija Pešić (2)
  • Natalija Popovic (1)
  • Nataša Kuzmanovski (1)
  • Nataša Stamenković (2)
  • Nataša Žikić Buha (1)
  • Nebojša Vlatković (1)
  • Neda Čičarević Tepić (1)
  • Neda Jovanović (1)
  • Nemanja Knežević (1)
  • Nemanja Nikolić (3)
  • Nenad Dlačić (1)
  • Nenad Kovačević (1)
  • Nenad Radunović (1)
  • Nenad Trajkovski (1)
  • Nevena Radovanović (1)
  • Nevena Vračar (1)
  • Nikola Avram (1)
  • Nikola Cvijanović (1)
  • Nikola Petreski (1)
  • Nikola Stokić (2)
  • Nikola Turkan (1)
  • Nikša Vušurović (1)
  • Olga Mirković (1)
  • Olivera Dostanić (1)
  • Olivera Krneta (1)
  • Olivera Nikodijević (1)
  • Petar Ćurčić (1)
  • Petar Popović (1)
  • Petar Živković (3)
  • Predrag Krasojevic (7)
  • Predrag Kudra (1)
  • Predrag Micić (1)
  • Predrag Petrović (5)
  • Rade Hajder (1)
  • Rade Radanović (2)
  • Rade Stojisavljević (1)
  • Radomir Petronijević (1)
  • Rajko Vasojević (1)
  • Roland Seeliger (1)
  • Sandra Rapo (1)
  • Sanja Jevđenijević (1)
  • Sanja Mrđanov (2)
  • Saša Stamenković (1)
  • Silvia Tomić (1)
  • Slavica Vučetić (1)
  • Slavica Vujičić (1)
  • Slaviša Lečić (2)
  • Slavko Vujnovic (7)
  • Slobodan Anić (2)
  • Slobodan Radoičić (1)
  • Slobodan Roksandić (1)
  • Slobodan Žepinić (1)
  • Snežana Glavonjić (1)
  • Snežana Trajkovski (1)
  • Snježana Pivaš (1)
  • Sonja Nenić Andreev (1)
  • Srdjan Grbić (1)
  • Srđan Grubić (1)
  • Srđan Pavlović (1)
  • Stefanija Georgieva (8)
  • Stevan Ćomić (1)
  • Svetlana Mirković Borčić (1)
  • Svetlana Pajić (1)
  • Svetlana Žikić (2)
  • Tamara Dragašević (1)
  • Tamara Lazić (3)
  • Tamara Matović (2)
  • Tatjana Bolpačić (22)
  • Tatjana Jovanović (1)
  • Tatjana Lukić (2)
  • Tijana Anđelić (1)
  • Tijana Drljević (1)
  • Tijana Rauš (1)
  • Tomislav Mimica (1)
  • Tomo Djekovic (1)
  • Vedran Babik (1)
  • Vedrana Božić (2)
  • Vedrana Vukša (1)
  • Velibor Ilić (1)
  • Veljko Stanojković (1)
  • Veljko Žarić (1)
  • Veroljub Zmijanac (1)
  • Vesna Stojanvić (1)
  • Violeta Kovačević (1)
  • Vladan Buha (1)
  • Vladan Matović (1)
  • Vladimir Petković (2)
  • Vladimir Popović (1)
  • Vladimir Stojković (1)
  • Yeghishe Avagyan (1)
  • Žaklina Teofilović (2)
  • Žarko Milovanović (1)
  • Žarko Savić (1)
  • Željko Ćulibrk (1)
  • Željko Vidojević (1)
  • Živka Mutlak (1)
  • Živorad Radovanović (1)
  • Zoran Blagojević (1)
  • Zoran Daljević (1)
  • Zorica Dinić (1)
  • Zorica Popović (1)
  • Đorđe Koprivica (2)
  • Đorđe Milinković (1)
  • Đorđe Živanović (1)
  • Najnoviji Broj Controlling Magazina

    Controlling magazin #12

    Tema:
    "SUPPLY CHAIN"

    Autori:
    Preko 60 autora: Actavis, Elektromreža Srbije, BASF, Uniqa osiguranje...

    Preuzmi elektronsko izdanje