Andreas Graf, finansijski direktor kompanije Vip mobile Srbija, je rođen i školovan u Beču. Godine 1998. započeo je karijeru u kompanjii A1. Tri godine kasnije odlazi u hrvatski Vipnet. Nakon povratka u centralu Telekom Austrija Grupe u Beču, Graf 2011. godine preuzima funkciju Grupnog direktora za Controlling.

Doktor i prostitutka u Nemačkoj tačno znaju koliko košta svaka aktivnost koju obavljaju. Cilj ABC modela je da se definiše trošak svake aktivnosti kako bi se na adekvatan način upravljalo njima, odnosno procesima u kompaniji. Troškovi se u kompanijama tradicionalno vezuju za nosioce troškova.

Bjarte Bognes, prvi čovek controllinga u Statoilu za Controlling magazin kaže: “Dobar controller ima mnogo veća interesovanja od onoga što jednom rečju definišemo kao finansije, on nastoji da razume biznis, da ga sagleda sa raznih aspekata… Podrazumeva se da dobro poznaje pravila sistema”.

Direktor razvoja Marko Pjeralini i operativni direktor Manuel Velutini otkrivaju tajnu svetskog uspeha kompanije Tagetik. Tagetik je svetski dobavljač korporativnih softverskih rešenja za upravljanje učinkom, finansijsko upravljanje i sisteme poslovne inteligencije za finansijsku službu. Posluje u više od 30 zemalja.

U početnim fazama uvođenja i razvoja controllinga centralizacija je najpodobniji vid organizacije. Ovaj vid controllinga se koristi u malim predizećima. Kada su controlleri upoznati sa svrhom i ciljevima controllinga u kompaniji, tada se preporučuje decentralizacija controllinga ili delimična decentralizacija.