Controlling i IT – zajedno smo jači! (16.sastanak ICV Srbija, CFO TAGETIK DAY)

Kakve veze imaju Stanija, Frankenštajn i Končita sa CFO (finansijskim direktorima) i controllerima? Odgovor pronađite u sledećem tekstu.

Nadam se da ste već pročitali prvi broj Controlling magazina. Bojan Šćepanović, direktor, MCB Menadžment Centar Beograd i predsednik ICV Srbija, pogledao je u tarot karte i predvideo 10 trendova u controllingu. Jedan od trendova je i poznavanje Business Intelligence (BI) alata.

Sledeći Bojanovo predviđanje, rešili smo da organizujemo druženje sa našim prijateljima iz kompanije M & I Systems. CFO TAGETIK DAY je održan 5.9.2014. godine na Ribarskom ostrvu u Novom Sadu. To je ujedno bio i 16.ICV sastanak i na njemu je bilo oko 120 CFO i controllera.

Sastanak je otvorio Vladan Balaban, generalni direktor kompanije M&I Systems i poželeo dobrodošlicu gostima.

Nakon Vladana, predstavio nam se Nenad Inđić, direktor prodaje u kompaniji M&I Systems. Nenad nas je upoznao sa samom kompanijom M&I. Objasnio nam je šta po njegovom mišljenju čini savremenog menadžera i koje su njegove dužnosti. Govorio je i o strategiji upravljanja preduzećem. Strategiju je uporedio sa navigacijom, slično kao što poredimo controllere i njihovu ulogu u kompaniji. Da bi ostvarila svoju strategiju, kompanija M&I Systems razvila je Business Suite, koji sve procese pokriva rešenjima koja su međusobno integrisana.

Sledeći govornik bio je Bani Barndolini, President International of Tagetik, sa temom “Closing the GAP between the CFO and the CIO”. Bani nam je dao dosta informacija o Performance Managementu, kao i o Corporate Performance Managementu (CPM). Sproveo nas je kroz prošlost, sadašnjost i budućnost kada je u pitanju povezanost IT i finansijskog sektora. Takođe, dao nam je primer nekoliko studija slučaja (Henkel, Generali osiguranje…) i pokazao uspešnu implementaciju Tagetika u praksi.

Bojan Šćepanović, predsednik, ICV Srbija i direktor, MCB Menadžment Centar Beograd, bio je treći govornik i njegova tema bila je “Planiranje kao deo procesa controllinga”.

Bojanova osnovna poruka je bila da planovi nisu bitni, već da je važan proces planiranja.

Sa željom da nastavi sa razvojem svog talenta predviđanja, Bojan je objasnio proces planiranja sa tri aspekta:

• prošlost (tradicionalan budžet)
• sadašnjost (moderan budžet)
• budućnost (beyond budgeting)

Bojan je, po svom običaju, imao veoma zanimljive devojke (ili muškarce) na prezentacijama. Ovo je njegova poruka kako se proces budžetiranja menjao tokom vremena. Jedna slika vredi hiljadu reči…

Posle Bojana, usledila je pauza tokom koje smo uživali u vrhunskim specijalitetima i druženju.

Posle ručka, imali smo jedan par kao govornike:

• Jasmina Krstić, tim lider za BI u M & I Systems
• Rok Dolenc, konsultant u CRMT

Njih dvoje su nam pokazali razlike između Business Intelligence (BI) i Corporate Performance Managementa (CPM).

Takođe, zajedno su nam pokazali kako izgleda praktična primena Tagetika.

Među govornicima predstavio nam se i Jošt Faganel, direktor prodaje i marketinga u CRMT.

Jošt je na primeru Triglav studije slučaja prezentovao  implementaciju Tagetika.

I tako je prošlo još jedno lepo druženje, ovog puta controllera i IT stručnjaka. Moramo da se pohvalimo da su gosti sastanka bili oduševljeni prvim izdanjem Controlling magazina na koji smo mnogo ponosni.

Controlling magazin

Ovo je bio 16.ICV sastanak za 3 godine. Od 1.ICV sastanka i 7 učesnika, došli smo do 16 sastanaka i 200 ICV članova. Do kraja 2014.godine ICV planira još 3 sastanka sa odličnim temama:

• (17) 20. novembar, HR CONTROLLING
• (18) 11. decembar, KPI IN CONTROLLING
• (19) 26. decembar, IZVEŠTAVANJE U CONTROLLINGU

Do tada, uživajte uz Controlling magazin i MCB blog.

Prezentacije možete pogledati na Google Drive ICV Srbija, dok su slike dostupne na ICV Srbija Fan Page.

Autor teksta je Bojana Pejčić, konsultant, MCB Menadžment Centar Beograd.