CMA SERTIFIKACIJA – CAPEX ILI OPEX?, ALEKSANDAR TEOFILOVIĆ, COST CONTROLER, WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
Trendovi koji pogađaju i menjaju poslovni svet poslednjih nekoliko godina (globalizacija, nove tehnologije, finansijske krize, ukrupnjavanje kapitala…) povećali su potražnju za stručnjacima koji poseduju sofisticirane veštine i privrženost kontinuiranom obrazovanju. Ovaj trend pogodio je i nas controllere. Pitanje koje se ovde nameće je: Šta je to što svako od nas može da uradi kako bi sebe istakao u gomili sličnih profesionalaca na tržištu radne snage?
U poslednje vreme naročito je izražen trend sertifikacije. U svetu postoje brojna profesionalna udruženja (CIMA, ACCA, CPA, CIPS, CMA…) koja nude članstvo onima koji ispunjavaju određene uslove. U većini slučajeva ti kriterijumi su vezani za uspešno polaganje ispita koje organizuje samo udruženja, kao i za posedovanje adekvatnog radnog iskustva i fakultetske diplome.
Certified Management Accountant (CMA) sertifikat dodeljuje se od strane Institute of Management Accountants (IMA), koji se nalazi u USA. CMA je globalno prepoznatljiv sertifikat, a osnovni cilj IMA jeste razvoj stručnjaka sa fokusom ka daljem razvijanju tehničke stručnosti i prepoznavanja značaja veze između stategije i finansijskog poslovanja. Da bi se dobio CMA certifikat, potrebno je:
- položiti 2 ispita
- posedovati fakultetsku diplomu
- imati najmanje 2 godine adekvatnog iskustva.
Polaganje dva CMA ispita ima nekoliko koraka:
Plaćanje IMA članarine
Pristup Institute of Management Accountants (IMA), koji košta 225 USD.
CMA
Pristup CMA programu košta 240 USD. Pristupanjem CMA programu na sebe preuzimate obavezu da ćete započeti sa polaganjem ispita u narednih 12 meseci i da ćete završiti ceo CMA program u roku od 3 godine. Zbog ovih ograničenja studentima se savetuje da odgode uplatu pristupnice CMA programu do trenutka kada zaista budu spremni za izlazak na ispit.
Izlazak na ispit
Kada ste spremni za ispit i kada ste uplatili pristup CMA programu, preostaje vam da uplatite iznos od 395 USD po ispitu za svaki izlazak na ispit.
Ispitni centar
Nakon uplate za izlazak na ispit, preostaje vam da izaberete vama najbliži ispitni centar i tačan datum koji vam odgovara za polaganje ispita. Ispitni centri su deo Prometric lanca ispitnih centara širom sveta i otvoreni su radnim danima. Ispiti mogu da se polažu u 3 vremenska intervala tokom jedne godine: januar-februar, maj-jun i septembar-oktobar. Pojednostavljeno, moguće je polagati ispite u bilo kom od navedenih intervala, ali je dozvoljen samo jedan pokušaj po intervalu. To znači da je moguće da se izađe na ispit 3 puta tokom jedne godine. Prometric ispitni centar postoji i u Beogradu, ali ne nudi polaganje CMA ispita. Najlbliža alternativa je Budimpešta. Centar u Budimpešti organizuje polaganje ispita svakog utorka i četvrtka. Ako polažete u Budimpešti, troškovi polaganja su oko 130 USD:
- registracija ispita – 25 USD
- kombi prevoz do Budimpešte i nazad – 50 EUR
- hotelski smeštaj – pristojan hotel u blizini ispitnog smeštaja platio sam 55 EUR.
Rezultati
Posle polaganja ispita, dok se vraćate u otadžbinu, neminovno razmišljate da li ste položili ispit. Loša vest je da se na rezultate ispita čeka oko mesec i po dana, i to od kraja meseca u kom ste polagali ispit. To je idealan period da se podsetite da je strpljenje vrlina.
Kvota za prolaznost
Ispit je sastavljen od 100 pitanja sa ponuđenim višestrukim odgovorima (A, B, C, D), i dva dodatna esej pitanja. Administrator ispita vrednuje svako pitanje drugačije (teža pitanja vrede više bodova), ali na kraju zbir vrednosti svih pitanja daje ukupnu vrednost od 500 poena. Da bi se ispit uspešno položio, potrebno je da se osvoji 360 poena (72%). Na globalnom nivou prolaznost studenata je oko 35%, a u Evropi oko 50%.
Kako se pripremiti za ovakav ispit
Postoje izdavači koji nude različite metode za polaganje ispita. Čitaocima koji su imali dodir sa ovom vrstom ispita, izdavačka imena kao sto su Wiley ili Gleim biće poznata. Onima koji nisu imali priliku da se spremaju za slične ispite, mogu reći da izdavači kombinuju razne tehnike kako bi vam olakšali pripremu ispita. U većini slučajeva sve započinje čitanjem udžbenika, slušanjem predavanja na internetu i konačno, rešavanjem što većeg broja pitanja. Ja sam kupio paket izdavača Gleim koji košta 495 USD. Čitanje same materije nije naporno, razumljivo je, ali kada se započne sa rešavanjem zadataka stvari se malo komplikuju. Ostvariti prosek od 72% na svakom setu pitanja postaje noćna mora. Upornost je vrlina, neko jednom reče. Konfučije ili Vučić? Nebitno. Moje lično iskustvo sa Gleim paketom za pripremu ispita je vrlo pozitivno. Kupovinom tog paketa dobijate udžbenik, plus pristup veb sajtu koji realno dočarava test okruženje. Veb sajt prati vaše napredovanje i daje statistiku po poglavljima koja ste prešli. Ovakav pristup učenju nudi mogućnost kandidatu da usmeri više napora u one delove u kojima podbacuje sa odgovorima. Meni je bilo potrebno 3 do 4 meseca intenzivne pripreme za polaganje jednog ispita.
Cost benefit analiza
Na tržistu radne snage, u nadolazećim godinama svaki vid sertifikacije biće vrlo poželjan. Ona omogućava controlleru da se izdvoji od mase konkurenata, dok poslodavcu služi kao pouzdan indikator da je kandidat savestan, profesionalan i da poseduje neophodne veštine za uspešno obavljanje posla. Za neku racionalnu odluku treba se osloniti na profesiju i odraditi Cost-Benefit analizu. Da bih vam pomogao u tome, uz ovaj članak predočavam vam kratku cost benefit analizu.
Osim toga, IMA je napravio i zanimljivu statistiku o platama controllera. Oni su utvrdili da controller sa CMA sertifikatom ima 63% veću platu od controllera bez sertifikata. Doduše, u ovoj tabeli piše i da controller u Evropi ima prosečnu mesečnu platu od 8.500 USD (7.500 EUR). Mislim da je pravo vreme da razgovaram sa svojim HR menadžerom u vezi sa povišicom. A možda Srbija i nije u Evropi, ko zna?
Dodatne informacije o CMA možete da pronađete na www.imanet.org i www.ipassthecmaexam.com.
Odluku o sertifikaciji, kako to obično biva, doneće menadžer. Mi smo sami menadžeri svojih sudbina. Oni iskusniji primetiće da dobar deo tih odluka donose nase lepše polovine. I tu negde je kraj. Srećno, šta god odlučili.
Autor teksta je Aleksandar Teofilović, Cost Controller, West Pharmaceutical Services.
Tekst je preuzet iz Controlling magazina 05.
Autor
Aleksandar Teofilović
COST CONTROLLER
WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
4 Komentara
Postoji li mogućnost da se jasno (po Vuku) objasni šta je precizno nadležnost COST CONTROLER. što se tiče sertifikata stvar je tu prilično jasna, bez mnogo teoretisanja, suština je da postoje udruženja u kojima određeni ljudi nađu svoje uhlebljenje, dok drugi su prinuđeni da plaćaju članarinu i kontinuiranu edukaciju. Navedeno je prisutno u svim profesijama, od farmaceuta, fizioterapeuta….do učitelja i direktora škola…
Cost controller = “planer i analitičar koji se bavi ciljanim praćenjem troškova”.
Mozete li napisati da li su pitanja vise teoretska i da se trazi definicija (mrzim da bubam) ili da se nesto izracuna?
Da li se spremaju i racunovodstveni standardi?
Hvala.
Kratki odgovori:
* pitanja nisu teoretksa, već praktična
* da, traže se definicije i moraš da učiš (=bubaš)
* ne, ne traže se računovodstveni standardi.
Btw, šta je loše u bubanju?