Mirjana Ožegović, Finance Controller u kompaniji Henkel Srbija i Jelica Travica, Controlling Manager u kompaniji Greiner i JP Packaging, iskreno odgovaraju na naša pitanja u leksikonu!
Pročitaj ceo tekst » »Na naša pitanja iskreno su odgovorile Marija Petrović, Komercijalni controller u kompaniji Koncern Bambi i Aleksandra Dangubić, FCO Business Partner u kompaniji Mercator S.
Pročitaj ceo tekst » »Dve teme izazivaju pomamu u japanskoj poslovnoj zajednici: TQC i aktivnosti malih grupa. Obe su postale toliko popularne među japanskim poslovnim ljudima, da bilo koja knjiga sa ovim rečima u naslovu, može odmah da računa na 5.000 čitalaca.
Pročitaj ceo tekst » »Kompanija u kojoj pojedinci, timovi pa i ona sama, kontinuirano uče i učestvuju u razvoju, transferu i korišćenju znanja i veština radi stvaranja kontinuiranog poboljšanja i dinamične konkurentske prednosti, naziva se kompanija koja uči. Stavarenje ovakve organizacije, odnosno organizacije koja uči jeste cilj kaizena. Zato gemba treba da postane bastion učenja.
Pročitaj ceo tekst » »Kaizen pokriva čitav spektar poslovanja, počevši od načina na koji radnik radi u radionici. Odatle se seli na poboljšanja na mašinama i postrojenjima da bi konačno našao mesto u sistemima i procedurama. Kaizen je sveprisutan. Zbog toga mnogo japanskih menadžera veruje da je kaizen 50% menadžerskog posla.
Pročitaj ceo tekst » »