Cilj ne može biti ostvaren bez precizno određenih sredstava. Ciljevi i sredstva se razlikuju na svakom menadžerskom nivou. Ono što je za nekog sredstvo, za drugog je cilj.
Pročitaj ceo tekst » »Na koji način zadržati najbolje zaposlene u kompaniji? Kako sa tržišta rada uprkos sve većoj konkurenciji privući najbolje mlade stručnjake? Kako ujedno imati i uspešan biznis i zadovoljne i motivisane zaposlene?
Pročitaj ceo tekst » »Pobrinite se za kvalitet, a profit će sam doći!
Pročitaj ceo tekst » »U literaturi moguće je pronaći dosta teorije na temu kaizena. Stalno se govori o brojnim prednostima koje ova japanska filozofija donosi kompanijama, međutim da li ste se nekada zapitali kako sve to izgleda u praksi? Koje realne koristi donosi kaizen i kako izgleda njegova implementacija u praksi, možete saznati u okviru ove studije slučaja koja prikazuje kako se obučavaju zaposleni na aerodromima u Rimu.
Pročitaj ceo tekst » »TPM (Total Productive Maintenance) nastoji da maksimizuje efikasnost postrojenja pomoću sveobuhvatnog sistema preventivnog održavanja, tokom čitavog životnog veka postrojenja. Angažuje sve zaposlene, u svim odeljenjima i na svim nivoima. Motiviše ljude na održavanje fabrike preko malih grupa i dobrovoljnih aktivnosti.
Pročitaj ceo tekst » »