Signali za rano upozoravanje odnosno slabi signali su one informacije koje u pogledu svog porekla i efekata ne mogu da se klasifikuju ni sa kakvom sigurnošću. Po pravilu, radi se o veoma neodređenim i neizvesnim pretpostavkama o budućim promenama u poslovnom okruženju. Što se ranije mogu lokalizovati i kvalifikovati slabi signali, to se ranije mogu
Pročitaj ceo tekst » »Izveštaji za odlučivanje pokazuju koji će se dodatni troškovi pojaviti kao rezultat odluke, odnosno koliki dodatni prihod će se ostvariti kao rezultat iste. Dakle, ono što je bitno za odluke uvek je razlika od početne situacije, tj. troškovni i prihodni elementi koji se menjaju upravom tom odlukom. Kada se promene količine, varijabilni troškovi (proco) se
Pročitaj ceo tekst » »DIO pokazuje koliko se dana zalihe zadržavaju u kompaniji. Postoje četiri vrste zaliha inventories: Sirovine Poluproizvod Gotovi proizvodi Roba Formula za DIO je: Ako je trgovinska kompanija onda je formula za DIO: DIO se izražava u danima (na primer: 16 dana). DIO treba da je što niži. DIO se može računati na dva načina: Korišćenjem zvaničnih
Pročitaj ceo tekst » »Troškovi su normirani utrošak roba i usluga za proizvodnju učinka (outputa). Normiranje odgovara zahtevima menadžmenta (računovodstvo odlučivanja i računovodstvo odgovornosti). Ako hoćemo da menadžere učinimo odgovornima za troškove i prihode i da ih pripremimo za odluke, prvo moramo da prikažemo na najjasniji mogući način činjenice o troškovima, pokazujući kako su međusobno povezani, i, drugo, da
Pročitaj ceo tekst » »Beyond Budgeting je moderan pristup budžetiranju. Beyond Budgeting preporučuje napuštanje fiksnog budžetiranja i uvođenje relativnog planiranja. Beyond Budgeting je nastao kao koncept 80-ih godina i glavni pokretač je bila švedska banka Handelsbanken. Ova banka je napustila tradicionalan sistem budžetiranja koji je imao osnovne karakteristike: fiksan i nepromenljiv okvir dugačko vreme izrade budžeta (4 do 6
Pročitaj ceo tekst » »