Videli smo kako sprovođenje politike predstavlja sprovođenje ciljeva (kontrolnih tačaka ili R kriterijuma) i mera (tačaka provere ili P kriterijuma), počevši od top menadžmenta pa sve do supervizora i radnika u fabričkoj hali. Sprovođenje politika, kao mešavina rezultatski orijentisanog i procesno orijentisanog menadžmenta, otvara mogućnosti za osmišljenu raspravu između menadžera različitih nivoa i obezbeđuje
Pročitaj ceo tekst » »Ponavljanje pitanja „zašto“ omogućava pronalaženje korena problema i pravog rešenja koje se u ovom slučaju odnosi na dodavanje filtera pumpi za podmazivanje. Da radnici nisu pratili proces ponavljanja pitanja, mogli su se zadovoljiti neodgovarajućim uzrokom i sprovesti neodgovarajuću meru, kao što je zamena osigurača.
Pročitaj ceo tekst » »Kreativnost i nasumičnost nisu ono što je potrebno u usmenom izražavanju, ili u vizuelnom prikazu. Umesto toga, uspešnu komunikaciju čine jasne poruke, sistematska standardizacija i svođenje na suštinu.
Pročitaj ceo tekst » »2. sastanak HRM kluba održan je 09.05.2019. godine u hotelu Crowne Plaza. Tema o kojoj smo na ovom sastanku razgovarali bila je “Employer Branding“.
Pročitaj ceo tekst » »Radnici oberučke dočekaju usvajanje novih veština i otvaranje novih mogućnosti, zato što slična iskustva otvaraju nove horizonte i životne izazove.
Pročitaj ceo tekst » »