Capital budgeting je deo master budgeta tj. glavnog budžeta kompanije. Capital budget objašnjava koliko ćemo uložiti u osnovna sredstva fixed assets. Veoma često menadžeri prilikom izrade budžeta koriste i reč CAPEX („Koliki će biti CAPEX sledeće godine?“). Capital budgeting ima četiri glavne karakteristike: Zahteva dosta novca Kompanija ne može brzo da promeni odluku Dugoročno određuje sudbinu kompanije Investicija (cost) ide

Capital Employed je izraz koji se javlja kod računice ROCE i ROACE. Capital Employed se računa iz Bilansa stanja i govori o tome koliko je kompanija angažovala operativnog kapitala (tj. operativnih sredstava). Capital employed se može računati i za deo kompanije kao što je divizija, SBU, profitni centar, distributivni centar. Kod računice Capital Employed važno

Cash flow je jedan od pet delova završnog računa annual report: Bilans stanja balance sheet Bilans uspeha P&L Izveštaj o tokovima gotovine Izveštaj o promenama na kapitalu changes in equity Napomene notes to the financial statements Bilans uspeha je razlika prihoda i rashoda, dok je Cash flow razlika priliva i odliva keša u jednom vremenskom periodu. Cash flow se pravi

37. Sastanak kluba cntrollera održan je 18.06.2018. u hotelu Crown Plaza. Tema sastanka bila je „Kako izgeda controlling u mojoj kompaniji?“. Sastanak je otvorio Bojan Šćepanović, predsednik Kluba controllera i direktor Menadžment Centra Beograd. Bojan se zahvalio prisutnima što su se odazvali pozivu, a potom se osvrnuo na kratko podsećanje prethodnih sastanaka controllera i najavio

CF-ROI pokazuje koliko je kompanija zaradila na investiran novac. Ovaj racio broj je jedan od derivata racio broja ROI. EBITDA dolazi iz Bilansa uspeha, dok se replacement value računa iz Bilansa stanja. Replacement value predstavlja „zamensku vrednost“ osnovnih sredstava. Primer Imaš taxi preduzeće i kupio si auto koji košta 20.000 EUR. Želiš da auto koristiš sledećih