Milan Ranković objašnjava nastanak primenu Kaizena.
Pročitaj ceo tekst » »Vaši zaposleni čekaju? Vi to sebi ne možete priuštiti. Čekanje opisuje situacije kada se javlja stanje mirovanja koje prouzrokuju materijali, mašine, inspekcija ili informacije kada nisu u pravom trenutku spremni za ljude.
Pročitaj ceo tekst » »Kada vas pitaju da li znate da radite u Excel-u, obično misle da li znate da analizirate podatke kroz pivot i da li koristite VLOOKUP funkciju. Na treninzima sam primetio da polaznici obično znaju da koriste VLOOKUP ili da su je barem jednom koristili, a najčešće je koriste kada popunjavaju dodatne kolone koje su im potrebne za analizu, odnosno, filtriranje u pivotu
Pročitaj ceo tekst » »Svaki posao treba da radi osoba koja je najkompetentnija za njega. Kako je Stivu Džobsu pošlo za rukom da napravi dobar brending?
Pročitaj ceo tekst » »Previše ideja i obaveza, a premalo vremena za realizaciju svega. Istok Pavlović nam otkriva “Veliku tajnu upravljanja vremenom”.
Pročitaj ceo tekst » »