10 tajni uspešnih menadžera

10 tajni uspešnih menadžera

10 TAJNI USPEŠNIH LJUDI - MCB

Da li ste se ikada zapitali, šta je to tačno što uspešni ljudi rade drugačije od ostalih ljudi? U čemu je njihova tajna? Koji su to neophodni sastojci za uspeh?

 

  • Inteligencija definitivo nije presudna.
  • Faktor sreće, biti u pravo vreme na pravom mestu, je sigurno poželjan, ali svakako ne i dovoljan uslov za uspeh.

 

Brojni istraživači su pokušali da otkriju neophodne elemente i odgonentnu formulu uspeha, i nekako se svi na kraju slažu da je tajna u karakteru uspešnih osoba, odnosno u tome kako pristupaju poslu, u njihovim navikama i načinu na koji rade.

 

Većina uspešnih ljudi se naprosto rodi talentovana za uspeh. Nama ostalima ne preostaje ništa drugo nego da pokušamo da kopiramo njihov model i da snagom volje nadomestimo nedostatak talenta. SAMODISCIPLINA je dakle ključni element za uspeh. Evo liste od 10 saveta koju sam sastavila promešajući mudrijaške savete pokupljene u nekom od Harward Business Review članaka, savete Robina Sharme i ostalih leadership i motivational gurua, koji definitivno odvajaju pobednike od prosečnih.

 

1.Budite precizni u definisanju ciljeva.

Nije dovoljno da samo uspete da artikulišete šta je to što tačno želite da ostvarite, već da pri tome imate i ideju KAKO ćete stići dotle, ili bar kuda ćete prvo krenuti kao i KADA želite da stignete tamo.

 Postoji vrlo jednostavan recept za ovo. Uzmite olovku i papir i lepo sve to pribeležite. I onda zakačite taj papir negde gde će uvek biti ispred vašeg nosa. Na neko mesto koje garantuje da nećete vremenom prestati da primećujete taj papir. Jer ovaj metod naravno funkcioniše ukoliko imate minimum samodiscipline da kontrolišete tu listu redovno i primenjujete korektivne mere ukoliko nešto krene da pravi neočekivane probleme.

 

2.Iskoristite svaki trenutak da radite na ostvarivanju ciljeva.

Danas smo svi potpuno pretrpani i poslom i obavezama, i svi žongliramo sa bar 10 razlilčitih ciljeva u isto vreme, te je potpuno očekivano da ne uspemo da primetimo svaki pravi trenutak i svaku savršenu priliku pre nego što nam se izmigolji iz ruku.

 Ali da bi bili uspešni moramo učiniti sve da se procenat propuštenih trenutaka svede na najmanju moguću meru.

 I opet ovde stvar treba da preuzme SAMODISCIPLINA, koja bi trebalo da nas natera da iskoristimo svaki trenutak smisleno i da nikada ne gubimo vreme uzalud. Jedan od načina da se unapredi TIME MANAGEMENT i bolje iskoristi vreme, je pravljenje striktnih rasporeda obaveza i njihovo prebacivanje u rutinu. Ukoliko neke kontinualne obaveze pretvorite u male rituale, koje uvek radite u isto vreme, povećaćete svoju efikasnost i do 300%, kažu neke studije. Taj način planiranja u stvari pomaže mozgu da lakše uoči i potom i iskoristi ugledanu šansu, koja se pojavi u nekom trenutku između svih tih redovnih rituala.

 

3.Znajte u svakom trenutku gde ste i koliko vam još nedostaje do uspeha.

Morate naravno biti surovo iskreni prema sebi i da redovno pratite napredak u ostvarivanju ciljeva. Ako ne znate koliko dobro radite i kako napredujete, nećete ni korigovati svoje strategije i ponašanje na vreme. Uspešni ljudi se ne zavaravaju. Rezultat se retko pravi preko noći. U najvećem broju slučajeva je on rezultat dugotrajnog, mukotrpnog procesa, iz dana u dan.

 

4.Budite realan optimist.

Ova formulacija mi se jako dopala. Uzemljenje se mora zadržati. Zdrav razum uz pozitivne misli, iliti “Think pink rationally”. Verovanje u sopstvene sposobnosti je od neprocenjivog značaja. Ali hladne glave. Mora se realno proceniti koliko će teško biti ostvariti odredjeni cilj, i onda se adekvatno pripremiti. I mentalno, a i fizički ako treba.

 

5. Fokusirajte se na to kako da budete bolji a ne da budete dobri.

Kako rekoh, užasno je važno verovati u sopstvene sposobnosti i u uspeh. Ali je još važnije verovati da se sposobnosti i nove veštine mogu i steći. “Svakim danom napredujem u svakom pogledu” Ovakvim razmišljanjem se postiže da se prave bolji izbori pri odlučivanju i da se dostigne pun potencijal kojim raspolažemo. Uspešni ljudi svaki sledeći put unaprede prethodni rezultat. Uvek inoviraju, ili bar nadogradjaju. Nikad ne rade jednostavan copy-paste. Urade barem paste special. Zato i jesu special.

 

6. Budite nemilosrdno istrajni.

Nema odustajanja. Kada se padne, podigne se, otrese prašina, nauči lekcija, i krene se dalje. Ali pametnije ovog puta. Na muci se poznaju junaci. Tomas Edison, jedan od poznatijih šampiona u istrajnosti, reče “Nisam imao neuspehe. Ja sam samo pronašao 10,000 načina koji ne funkcionišu“.

 

7. Vežbajte svoju snagu volje.

Ukoliko redovno ne vežbate snagu volje, kao i svaka druga veština koja se ne vežba, atrofiraće. Ali ukoliko je svakodnevno vežbate, čak i na sitnim svakodnevnim stvarima, osnaživaće iz dana u dan i pripomagaće značajno u ostarivanju uspeha. Najbolji način vežbanja volje, je recimo da se naterate da radite one stvari koje vas najčešće mrzi da radite ili koje bi iz raznoraznih razloga radje preskočili. Počnite sa jednostavnim stvarima (da redovno radite sklekove recimo, ili da prestanete da jedete slatkiše…). U početku će biti čupavo, ali vremenom će bivati sve lakše. Samo je bitno ne pokleknuti na tom teškom početku i znati da nas iza brda čeka nagrada, ako izdržimo…

 

8. Ne preterujte!

Znajte da koliko god vežbali snagu volje, ona ipak ima granice. Ne prenatrpavajte se više nego što vam je nosivost, jer se može desiti da puknete po šavovima. Ne komplikujte, jer ćete ostati ili bez vremena ili bez goriva. Uspešni ljudi znaju kako da NE naprave ostvarivanje cilja komplikovanijim nego što jeste. Genijalne ideje su uvek jednostavne.

 

9. Fokusirajte se na ono ŠTA ĆETE uraditi, i onda to i URADITE.

Ako želite da se rešite neke loše navike, ili pak da ostvarite neki cilj, bitno je da se usresredite na to kako da je se rešite a ne na sam problem. Jer nije bitno ono šta je problem, već šta i kako radite da ga rešite. A onda ako i shvatite šta treba da radite, ali ne počnete da radite, to je isto kao i da ne znate uopšte šta da radite. Dakle s reči na dela!

 

 

10. Budite spremni na žrtve i mukotrpan rad da bi ostvarili svoje snove.

Uspešni ljudi prihvataju težak rad, odricanja, znoj, napor… I ne kukaju zbog toga. Znaju da bez toga jednostavno nema uspeha. Novak Djoković je lep primer. Jeste on beskrajno talentovan, jeste u njega uložena gomila novca da bi se organizovao jedan visoko profesionalni tim koji brine o svim detaljima. Ali bez Novakovog svakodnevog napornog treniranja, surovih kondicionih treninga, voženja bicikla uzbrdo, sedenja u ledu, odricanja…ništa od svega ovoga ne bi bilo. Ali samo je pitanje koliko ko nešto želi. Zapitajte se koliko jako želite nešto i onda uložite ekvivalentan trud u to. Da li postoji uopšte nešto što jako želite? Deo problema neuspešnih ljudi upravo leži i u njihovoj letargiji i bezvoljnosti ili jednostavno lenjosti.

 

Eto to bi bilo 10 tajni koje više nisu tajna. Složićete se da ove savete uopšte nije teško primenjivati. Od danas znači više nema izgovora. The only way is up!

Autor

Daniela  Laketic


25 Komentara

  1. Mia :
    22.09.2011 u 20:50|Permalink

    Za pocetak pocinjem sa tackom 9, reseno -od ponedeljka 300 din dnevno vise 30 cigareta manje…:)

    • Milicica :
      23.09.2011 u 08:51|Permalink

      Pre par godina sam pricitala negde
      PRONACICEMO PUT ILI CEMO GA STVORITI!
      i dalje mi je ta recenica na prvoj strani svakog rokovnika….i na frizideru godisnji i petogodisnji plan! 
      Kada se nesto zaista zeli uspeh je zagarantovan, samo plan i mnogo strpljenja.
      Odlican tekst.
      Pozdrav 

  2. 23.09.2011 u 12:34|Permalink

    Uspešni menadžeri se
    -ne prave
    -ne rađaju
    oni se događaju!
    Naravno ovih deset tačaka se podrazumevaju ne samo u menadžmentui, već za uspeh u bilo kom segmentu života.

  3. Gjoke Gojcaj :
    23.09.2011 u 14:57|Permalink

    Izuzetno koristan clanak! Hvala! Knjiga: The 7 Habits…., je odlican izvor znanja i motivacije za svakoga.

    • Daniela :
      26.09.2011 u 14:29|Permalink

      Hvala! Trudimo se da budemo korisni. A sto se tice knjige “The Seven Habits of Highly Effective People” by Stephen R. Covey, u potpunosti se slazem. Upravo je slusam kao audio verziju dok imam prazne hodove u toku dana i odusevljena sam. I samom knjigom, ali i generalno idejom da se slusaju knjige. Toplo savetujem u svim prilikama kada ne moze papirna verzija, a sve u cilju efikasnijeg i pametnijeg trosenja vremena.

  4. mp :
    23.09.2011 u 17:22|Permalink

    Ovo ne mora da se odnosi na sefove i one koji upravljaju vec na sve nas obicne ljude koji se ne mozemo uvek pohvaliti snagom volje.

  5. 23.09.2011 u 20:26|Permalink

    @Milica. FIND A WAY … or… FADE AWAY :)

  6. 25.09.2011 u 08:50|Permalink

     
    NOVI MENADŽERI

    MENADŽER VIŠE NE MOŽE BITI USPJEŠAN UZ DOSADAŠNJI NAČIN DJELOVANJA

    Moramo imati na umu neupitnu činjenicu: Uspješni i manje uspješni menadžeri sa svojim dosadašnjim znanjima, vještinama i ponašanjima nisu uspjeli izbjeći sadašnju krizu.
    Kako je to moguće ako imamo uspješne menadžere i ako oni imaju model djelovanja?

    A mnogi najavljuju da dolazi i sljedeća kriza.
    A gdje su uspješni menadžeri da spriječe nove krize?

    Lako je dokazivo kako nije bilo dovoljno znanja, vještina i ponašanja da se spriječi sadašnja kriza i kako dominantna većina menadžera djeluje improvizacijama jer nema model djelovanja.

    Uspješan menadžer se više ne može postati dominantnom uporabom savjeta koliko se god oni poštivali. Savjeti uspješno rješavaju pojedine elemente, ali ne mogu dati cjelovitu sliku djelovanja (model).
    Teorija i praksa klasičnog menadžmenta više ne pomaže u sadašnjim vremenima turbulentnih promjena.

    Sadašnje vrijeme, a naročito buduće (sutra) traži popuno novi pristup (paradigmu) problematici kako biti uspješan menadžer i uspješno upravljati organizacijama.

    Da bi menadžer bio uspješan mora imati neke “nove” osobine.
    Ključne su sljedeće četiri osobine, a iz kojih onda potrebnim slijedom činjenja (model djelovanja) proizlazi sve ostalo potrebno za status uspješnog menadžera:
    1. promjene kao strategija
        osviještenost o potrebi sustavnih i kontinuiranih promjena,
    2. model djelovanja
        Menadžer MORA imati model djelovanja,
    3. upravljačka vs. tehnološka znanja
        potrebna upravljačka znanja za učinkovito upravljanje tehnološkim znanjima,
    4. umrežavanja
        intenzivno umrežavanje unutar i izvan organizacije koristeći nove tehnologije komunikacije.

    Sadašnje vrijeme traži nove menadžere koje bi mogli nazvati “menadžeri promjena” jer je promjena ključna i polazna riječ za buduće (od sada) djelovanje uspješnih menadžera.

  7. Ljubisav :
    26.09.2011 u 12:36|Permalink

    Dobar tekst, kao uostalom i svi drugi!

    • Daniela :
      26.09.2011 u 13:20|Permalink

      Hvala na komplimentu. Volimo pohvale. Ali i dobronamerne kritike. Jer zelimo da budemo jos bolji. Kad se male ruke sloze…

  8. Goran :
    18.10.2011 u 16:29|Permalink

    Izvolite procitati do kraja – jako je vazno !

    Danas je marketinska ludnica zavladala u borbi za osvajanje trzista. Izdvojili su se Brandovi koji imaju mnogo kapitala i hibridne firme sa frik idejama kao vodece u svetskoj ekonomiji.

    Borba se vodi na svim nivoima ( stampa, tv, radio, internet, uzivo) imamo globalnu promenu moci koja sa nivoa drzave prelazi u ruke koorporacija koje postaju jace od drzava. Moc pojedinca je pojacana preko 100 puta i pojavljuju se kao moderni vladari kapitala.

    Sta sve od toga mi imamo?

    Ako pratimo tokove mozemo iskoristiti zakone ekonomije i principe poslovanja, za nas same.

    Danas monopol moze da se ostvari samo na kratko vreme tzv. privremeni monopol. Danas su ideje najznacajnija stvar svake kompanije. Poenta je da mi sami postanemo znacajni kroz stvaranje ideja.Imamo sansu da postanemo veliki, samo je potrebno da startujemo.

    Sada na sceni nastupa rokenrol bizis, sve je moguce, nema iznenadjenja.

    Imamo mnogo lepih tema na samom internetu.

    Chat je postao mesto razmene kvalitetnih ideja, diskusije kao u vreme antickih drzava, potrebni su gladijatori moderne civilizacije. Deviza je ili si pas ili si car.

    Budite kreativni deo stvarnosti koja nas okruzuje. Kako da iz 3 koraka zakljucite dil, kako naci musterije, kako povecati profit sa istim kapacitetima.Gde se krije uspeh, zarada, sta znaci snaga pojedinca i kreativnog tima. Teme, teme, teme, mnogo stvari koje prolaze pored nas a mi ne obracamo paznju. Zgrabite uspeh u letu, prodjite manevarski deo sa vasim sposobnostima jer danas se na trzistu vodi rat-biznis je rat.

    Biznis je rat, ucestvujete u njemu kao mali ili kao veliki – na Vama je da odlucite !!!

  9. Sergio :
    20.02.2012 u 13:21|Permalink

    NIJE VREDNO TOGA! Nije sve u parama. Lep život je nešto drugo…

  10. Darko :
    20.04.2012 u 10:51|Permalink

    Jako dobar, poucan i pre svega opsiran text koji bi svako ko zeli postati uspesan trebao procitati. Sve pohvale!

  11. Nenad :
    16.06.2012 u 22:07|Permalink

    Hvala Vam, ne na tekstu, vec na poucnom predavanju i besplatnoj edukaciji koju oslikavaju ovih 10 stavki. Shvatio sam da je sajt MCB-a upravo ono za cime sam tragao na Internetu. Ono je okvir motivacionih i “user friendly” biznis sadrzaja, koji na slikovit i jednostavan nacin (a biti jednostavan je sustina i recept za uspeh, cak i u fudbalu) priblizavaju, meni kao studentu, mnogo vise smisao problematike nego skolska literatura.
     
    Zelim da i dalje nastaviti s kvalitetnim radom, da vas ne ponese slava koju sticete i zaista menjate svest ljudi. :)

  12. marko :
    17.06.2012 u 18:49|Permalink

    Drago mi je da postoji ovakav sajt ima mnogo saveta koji su veoma korisni

  13. 18.06.2012 u 20:28|Permalink

    hvala, hvala…

  14. knezpedja024 :
    30.08.2012 u 09:30|Permalink

    Sve 5 za clanak, ali imam jedno pitanje.
    Zasto svi koji pisu o uspjesnim ljudima, naslovljavaju njihove navike kao TAJNE ?!
    Ova pravila uspijesnosti, niti ko krije, niti ih tajno prenosi sa koljena na koljeno u tajnim lozama masona i sl. sto kod nas vecina ima predstavu.
    Sva pravila o uspjesnosti se nalaze u knjigama. E sad to sto poslije srednje rijetko ko cita, to je njihov problem.
    Treba nauciti ljude da citaju i da traze pravila, korake… o uspjesnosti.
    Da ne citaju portale tipa b92, blic, pravda, vecernje itd, gdje im se plasira prica o neimastini, krizi…
    Neka citaju poslovne portale, izmedju ostalih i vas naravno :) 
    Neka citaju biografije uspjesnih…
    Nikada vise novca nije bilo u opticaju, nikada vise milionera nije bilo, nikada vise skupih automobila, nikada se vise kompanija nije otvaralo…

    Cemu mistificiranje? Treba reci otvoreno: “Narode, lijeni ste! Odgovor na vase “muke napacenog naroda balkanskog” stoji u nekoj knjizi koju svako moze da kupi za cca500 dinara. Ako ne pusite, ne pijete, ne kladite se jedan mijesec samo, mozete si promijeniti zivot!”

  15. zoran vidic :
    03.01.2013 u 13:40|Permalink

    Deset tajni koje su javno objavljene.
    Ovo me potseca na cuvenu frazu “ja volim sve sto vole mladi” ajde sad, sta to moze biti?
    Jos jedna u nizu mantri koje ce promeniti vas zivot, normalno kad bi se salili.

  16. Marijana :
    14.02.2013 u 12:08|Permalink

    U nastavku teksta trebalo bi da stoji: “Jednog dana ćete možda i živeti. Možda tek nakon smrti.”  😉

  17. Srdjan :
    27.12.2018 u 16:36|Permalink

    Jedino pravilo uspjeha je prilagodljivost tržištu.Ako netko ima farmu ne treba mu Excel kao vještina.Raditi će sa nekim know-howom oko farme a Excel će outsoursovati.Inače sam iz Dubrovnika i 3 do 4 put dođem do Beograda,da se odmorim.U Dubrovniku mariniram ribu za inćune.Zašto.prvo što sam stalno ‘ na pravom mjestu u pravo vrijeme’ jer tokom sezone uvijek bude milion gosti.Ovdje ne treba SQL, ljudi koji rade s hranom, općenito ovdje i z Beogeadu uvijej dobro žive a pogotovo u Dubrovniku.Ljudi se prilagođavaju potražnji i to je jwdini uspjeh.Recimo,svaka čast Surdulici ali što će Vam tamo turistički vodič za talijanski j.ako ste ga završili…kada nema potražnhe za tin.Međutim meni je Fish business izvor prihoda,a bavim se Ekonometrijskim metodama i modelima a tržiđna vrijednost bavljenja tim je nula.Ali know-how vrijedi.Zato nislim i ići u svijet gdje postoji potražnja za tim.A za revizorske poslove,korporacijsku analizu forecasta cah flowa,e to je plaćeno.Računovodstvo uvijek trebaju novoosnovne firme i mnogim zapadnim zemljama postoji deficit u accountingu i u egalu su senior IT sektorom po plaći..Za psihijatra,subspecijalizacija recimo klinička psihoterapija je tražena u svakom gradu i selu i to je izvanredan primjer prilagođenosti tržištu.Ljudske emocije a pogotovo traume su primitivne i tako je bilo u kamenom dobu i tako je sada.potražnja za tim poslom će uvijek postojati jer su osjećanja univerzalna.eskim plače zbog traume,Srbin,Hrvat,Indijanac,ne bitno.U Beogradu će uvijek ići ‘hrana’ bio mali sendvil bar jer uvijek postojo potražnja za tim ili restoran.U Holandiji ekonometrija je izvrsno plaćena.poslije faxa još jedna god.na fakultetu u Roterdamu i svatko vas traži.a tu mohu jako profitirati i matematičari i statističari i ekonomisti.Dakle,suma sumarum,nenojte čekati ‘Zemlju nedođiju’.ako ste završili nešto za što tržiše nije elastično i ne treba vaš fax,prvo se prilagodite tržištu gdje jeste,zaradite lovu a onda tražite vašu nišu i trenutnom biznisu i u onome što ćete jednom raditi,mislim u vašem know howu..i nebojte se konkurencije.evo,što nema u Beogradu.A to nisam nigdje vidio nego na par mjesta u svijetu.Puding bar.imate milon vrsta pudinga,čak sve ima na youtube-u plus slafoledi i kafa i eto pogodak.bg ima blizu 3 mil.ljudi.postoji potražnja za ovakvu vrstu posla.ne treba vam above the line,below the line marketing….

Napiši odgovor Milicica Cancel reply

Newsletter pretplata

Autori Tagovi
  • Aleksandar Duković (4)
  • Aleksandar Nedeljković (1)
  • Aleksandar Nešić (1)
  • Aleksandar Pejčić (1)
  • Aleksandar Predić (2)
  • Aleksandar Teofilović (3)
  • Aleksandra Dutina (2)
  • Aleksandra Janković (1)
  • Aleksandra Paunić (1)
  • Aleksandra Đorđević (2)
  • Almir A. Budalica (19)
  • Ana Petonjić (1)
  • Ana Petrović (1)
  • Andreas Graf (1)
  • Andrej Beslać (1)
  • Andrej Kuku (1)
  • Andrija Pavlović (2)
  • Anja Atanasijević (1)
  • Anja Dadasović (1)
  • Biljana Dimitrijević (1)
  • Biljana Dukovic (1)
  • Biljana Masić (6)
  • Bjarte Bogsnes (1)
  • Bogdan Kravić (1)
  • Bojan Grahovac (1)
  • Bojan Pavlović (1)
  • Bojan Radoš (2)
  • Bojan Radun (1)
  • Bojan Šćepanović (304)
  • Bojana Pejčić (26)
  • Bojana Radović (1)
  • Bojana Vesić Anić (1)
  • Bojana Vesić Antić (1)
  • Branislav Lončar (3)
  • Branislav Vujović (1)
  • Branislav Zobenica (1)
  • Cmilja Tucaković (1)
  • Dalibor Pajić (1)
  • Daniela Laketic (31)
  • Danijela Medić (1)
  • Danijela Popović (1)
  • Danijela Resimić (1)
  • Danijela Tuco (1)
  • Darko Bjelić (2)
  • Darko Samardžija (1)
  • Darko Vlajkovic (27)
  • David Momčilović (1)
  • Davor Sakač (1)
  • Dejan Marković (1)
  • Dejan Đorđević (1)
  • Dejana Manić Kavgić (2)
  • Denis Trbović (3)
  • Desa Ćuk (1)
  • Dimitrije Stojanović (1)
  • Vojislav Marjanović (3)
  • Dragan Radosavljević (2)
  • Dragan Ranisavljević (1)
  • Dragan Vještica (3)
  • Dragana Gondžo (1)
  • Dragana Guzina (1)
  • Dragana Lukić (1)
  • Dragana Nerandžić (1)
  • Dragana Ovčarov (1)
  • Dragana Stojanović (2)
  • Dragana Đorđević (1)
  • Draško Marković (1)
  • Dražan Planinić (1)
  • Dušan Krejaković (1)
  • Excel genije! (151)
  • Fabrizio Renzi (1)
  • Goran Petrović (1)
  • Goran Popović (4)
  • Goran Slijepčević (1)
  • Goran Vasić (1)
  • Goran Vujasinović (1)
  • Gorana Golubovic Vuksanovic (1)
  • Goranka Radojčić (2)
  • Gordana Jankov (1)
  • Gostujuci autor (514)
  • Ilija Vujović (1)
  • Irina Zdravković (2)
  • Istok Pavlović (1)
  • Ivan Anđelković (1)
  • Ivan Bešker (1)
  • Ivan Ćirković (1)
  • Ivan Dačković (1)
  • Ivan Kostadinović (1)
  • Ivan Veselinović (3)
  • Ivan Đurić (1)
  • Ivana Dagović (1)
  • Ivana Jevtić (1)
  • Ivana Milić (1)
  • Ivana Popović (1)
  • Ivana Savović (1)
  • Ivana Višnjić (3)
  • Ivana Vlahović (1)
  • Jasenka Stekić (1)
  • Jelena Jovanović (1)
  • Jelena Lečić Mirčetić (1)
  • Jelena Radovanac (1)
  • Jelena Ristić (1)
  • Jelena Stojmenović (1)
  • Jelena Vučković (1)
  • Jovan Gligorijević (1)
  • Jovan Krstić (1)
  • Jovana Kondić (2)
  • Jovana Stanojčić (1)
  • Jovo Stokić (2)
  • Katarina Ćevriz (2)
  • Kristina Bojović (1)
  • Ksenija Karić (1)
  • Lazar Džamić (1)
  • Leo Pandžić (2)
  • Lidija Latinović (1)
  • Ljubomir Skupek (1)
  • Lucija Vesić (1)
  • Maja Mrkalj (1)
  • Maja Nikčević Rmandić (1)
  • Maja Petrović (1)
  • Maja Šobot (1)
  • Maja Verlašević (1)
  • Maja Zikic (1)
  • Mari Glavonjić (2)
  • Marija Đurović (1)
  • Marija Kostić (1)
  • Marija Rokvić (1)
  • Marija Švigir (32)
  • Marija Tatarević (3)
  • Marijana Krička (1)
  • Marina Mitić Jekić (1)
  • Mariora Andraš Tomić (1)
  • Marko Agatonović (2)
  • Marko Bekić (1)
  • Marko Devrnja (1)
  • Matjaž Fajfar (2)
  • Milan Listeš (2)
  • Milan Maglov (1)
  • Milan Manić (1)
  • Milan Marković (1)
  • Milan Milenković (1)
  • Milan Radivojevic (1)
  • Milan Simić (1)
  • Milan Zaletel (1)
  • Milan Đorđević (1)
  • Mile Mitrović (47)
  • Milena Janjić (3)
  • Milena Nikolov (1)
  • Milena Radosavljević Đorić (1)
  • Milena Rajić (1)
  • Milenko Dželetović (1)
  • Milica Altgelt (1)
  • Milica Ivic (1)
  • Milica Đorđević (1)
  • Miloš Cvetković (7)
  • Miloš Jauković (1)
  • Miloš Jeličić (2)
  • Miloš Nedeljković (1)
  • Miloš Pucarević (1)
  • Miloš Puzić (1)
  • Miloš Simić (1)
  • Miloš Vasić (1)
  • Miloš Zeković (1)
  • Miona Živkov-Ivanišević (4)
  • Mirjana Pašalić (2)
  • Jelena Jovanović (5)
  • Mladen Ranković (1)
  • Natalija Jegdić (1)
  • Natalija Mihajlović (1)
  • Natalija Pešić (2)
  • Natalija Popovic (1)
  • Nataša Kuzmanovski (1)
  • Nataša Stamenković (2)
  • Nataša Žikić Buha (1)
  • Nebojša Vlatković (1)
  • Neda Čičarević Tepić (1)
  • Neda Jovanović (1)
  • Nemanja Knežević (1)
  • Nemanja Nikolić (3)
  • Nenad Dlačić (1)
  • Nenad Kovačević (1)
  • Nenad Radunović (1)
  • Nenad Trajkovski (1)
  • Nevena Radovanović (1)
  • Nevena Vračar (1)
  • Nikola Avram (1)
  • Nikola Cvijanović (1)
  • Nikola Petreski (1)
  • Nikola Stokić (2)
  • Nikola Turkan (1)
  • Nikša Vušurović (1)
  • Olga Mirković (1)
  • Olivera Dostanić (1)
  • Olivera Krneta (1)
  • Olivera Nikodijević (1)
  • Petar Ćurčić (1)
  • Petar Popović (1)
  • Petar Živković (3)
  • Predrag Krasojevic (7)
  • Predrag Kudra (1)
  • Predrag Micić (1)
  • Predrag Petrović (5)
  • Rade Hajder (1)
  • Rade Radanović (2)
  • Rade Stojisavljević (1)
  • Radomir Petronijević (1)
  • Rajko Vasojević (1)
  • Roland Seeliger (1)
  • Sandra Rapo (1)
  • Sanja Jevđenijević (1)
  • Sanja Mrđanov (2)
  • Saša Stamenković (1)
  • Silvia Tomić (1)
  • Slavica Vučetić (1)
  • Slavica Vujičić (1)
  • Slaviša Lečić (2)
  • Slavko Vujnovic (7)
  • Slobodan Anić (2)
  • Slobodan Radoičić (1)
  • Slobodan Roksandić (1)
  • Slobodan Žepinić (1)
  • Snežana Glavonjić (1)
  • Snežana Trajkovski (1)
  • Snježana Pivaš (1)
  • Sonja Nenić Andreev (1)
  • Srdjan Grbić (1)
  • Srđan Grubić (1)
  • Srđan Pavlović (1)
  • Stefanija Georgieva (8)
  • Stevan Ćomić (1)
  • Svetlana Mirković Borčić (1)
  • Svetlana Pajić (1)
  • Svetlana Žikić (2)
  • Tamara Dragašević (1)
  • Tamara Lazić (3)
  • Tamara Matović (2)
  • Tatjana Bolpačić (22)
  • Tatjana Jovanović (1)
  • Tatjana Lukić (2)
  • Tijana Anđelić (1)
  • Tijana Drljević (1)
  • Tijana Rauš (1)
  • Tomislav Mimica (1)
  • Tomo Djekovic (1)
  • Vedran Babik (1)
  • Vedrana Božić (2)
  • Vedrana Vukša (1)
  • Velibor Ilić (1)
  • Veljko Stanojković (1)
  • Veljko Žarić (1)
  • Veroljub Zmijanac (1)
  • Vesna Stojanvić (1)
  • Violeta Kovačević (1)
  • Vladan Buha (1)
  • Vladan Matović (1)
  • Vladimir Petković (2)
  • Vladimir Popović (1)
  • Vladimir Stojković (1)
  • Yeghishe Avagyan (1)
  • Žaklina Teofilović (2)
  • Žarko Milovanović (1)
  • Žarko Savić (1)
  • Željko Ćulibrk (1)
  • Željko Vidojević (1)
  • Živka Mutlak (1)
  • Živorad Radovanović (1)
  • Zoran Blagojević (1)
  • Zoran Daljević (1)
  • Zorica Dinić (1)
  • Zorica Popović (1)
  • Đorđe Koprivica (2)
  • Đorđe Milinković (1)
  • Đorđe Živanović (1)
  • Najnoviji Broj Controlling Magazina

    Controlling magazin #12

    Tema:
    "SUPPLY CHAIN"

    Autori:
    Preko 60 autora: Actavis, Elektromreža Srbije, BASF, Uniqa osiguranje...

    Preuzmi elektronsko izdanje